youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  


Демо-тренинг «Основы управления проектами» (специально для менеджеров по персоналу)*

14 ноября 2008 года Учебно-Консультационный Центр «ТЕКОРА» приглашает HR-директоров и HR-менеджеров пройти бесплатный тренинг по основам управления проектами.

Аудитория

HR-директоры и HR-менеджеры, менеджеры по обучению персонала, представители корпоративных университетов

Пройдя наш тренинг, Вы сможете

  • Погрузиться в проблематику управления проектами, и начать лучше понимать, какими компетенциями должны обладать менеджеры проектов, которых Вы ищете для своей компании
  • Принять участие в деловой игре «План действий менеджера проекта: планирование, организация и постановка контроля проекта», которая позволит Вам почувствовать себя менеджером проекта в реальной ситуации командной работы
  • Познакомиться с форматом проведения тренингов в НОУ УКЦ ТЕКОРА, получить консультацию опытных преподавателей по программе обучения для менеджеров проектов Вашей компании

По окончании семинара выдается сертификат.

Программа:

10.00 – 11.30 Введение в управление проектами

Дубовик М.Ф. Исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА» 

  • Базовая терминология управления проектами: проект, программа, управление проектами, участники проекта. Международные стандарты в УП.
  • Проект, как объект управления. Проект. Различные типы проектов (по результатам, уникальности, сложности). Основные показатели и структура проекта (цели, продукт, критерии успеха, ограничения и риски). Согласование основных показателей и определение проекта.
  • Организация проекта. Роль и задачи менеджера проекта. Анализ состава и интересов участников проекта и внешних заинтересованных сторон. Организационная структура проекта. Преимущества и недостатки функциональной, проектной, матричной структур. Построение команды управления проектом.

Деловая игра. План действий менеджера проекта: планирование, организация и постановка контроля проекта.

Максин Д.Г. Преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»

11.30 – 11.50 Кофе-брейк

11.50 – 13.30 Инструментарий менеджера проекта

Шестопалов П.Л. Ведущий преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»

  • Менеджер проекта
    • Основные функции, ответственность и полномочия
    • Эффективный менеджер проекта, составляющие успеха: индивидуальная квалификация + система управления проектами
  • Инструменты менеджера проекта
    • Устав - инструмент определения проекта
    • Матрица ответственности - инструмент распределения ответственности
    • Структурная декомпозиция работ  - инструмент определения состава работ и структуры результатов проекта
  • Профессиональное развитие менеджера проекта
    • Основные показатели квалификации менеджеров проектов.
    • Программы подготовки менеджеров проектов и участников проектных команд
    • Сертификации по управлению проектами

Вопросы-ответы. Обсуждение результатов тренинга.

Торжественное вручение сертификатов.

По окончании семинара запланировано дружеское общение с коллегами и организаторами семинара за кружечкой кофе, обмен впечатлениями и фото на память.

Дата и место проведения:

14 ноября 2008 г., 10.00 – 13.30, Москва, Шаболовка, 34.

Условия регистрации:

Участие в демо-тренинге бесплатное при условии предварительной регистрации. Зарегистрироваться вы можете у Натальи Столяровой, выслав заявку по адресу: ns@pmpractice.ru. В заявке укажите, пожалуйста: ФИО участника, название организации, должность, источник, откуда Вы узнали о тренинге. Контактный телефон +7 (495) 258-06-68.

Количество мест ограничено, возможность Вашего участия в демо-тренинге действительна только после подтверждения регистрации организаторами мероприятия.



Сертификация по управлению проектами