Переход на профиль в социальной сети      

АСУ-Инвест

Ваши потребности

На сегодняшний день в России развитие бизнеса сопровождается рядом типовых трудностей, среди которых можно выделить отсутствие взаимосвязи между стратегией компании и инвестиционной политикой, недостаточную проработку стандартов инвестиционного планирования, субъективизм при отборе инвестиционных проектов в программу или портфель. Кроме того, заинтересованность компаний в привлечении дополнительных инвестиций ставит перед топ-менеджерами дополнительную задачу – обеспечить реальную финансовую прозрачность инвестиционного процесса.

Непосредственные участники инвестиционной деятельности также сталкиваются с множеством технических проблем, например, данные по проектам регистрируются несколько раз в сложных для заполнения формах, отсутствует постоянный доступ к актуальной информации, система согласования представляет длительный и трудоемкий процесс.

Отсутствие инструментов мониторинга и анализа реализации инвестиционных проектов не позволяет в полной мере контролировать инвестиционный процесс.

АСУ-Инвест

Наше решение

Основные функциональные возможности АСУ-Инвест:

  • Формирование инвестиционной программы/портфеля:
    • формирование, согласование и утверждение проектных документов (паспорт проекта, инвестиционная заявка, бизнес-план/ТЭО и т.п.);
    • ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу (инвестиционный портфель);
    • формирование, согласование и утверждение инвестиционной программы и инвестиционного бюджета.
  • Контроль реализации проектов:
    • формирование отчетности о ходе реализации проектов на инвестиционной фазе;
    • контроль инвестиционных затрат и выполнения планов проектов;
    • инициация, рассмотрение и внесение изменений в проекты.
  • Постинвестиционный мониторинг:
    • формирование отчетности о ходе реализации проектов на постинвестиционной фазе;
    • анализ результатов и эффективности реализации инвестиционных проектов, программ;
    • формализованное завершение проектов (формирование архива, накопление опыта проектных решений).
  • Аналитическое сопровождение инвестиционного процесса:
    • формирование аналитической отчетности в ходе формирования программы;
    • формирование отчетности о реализации проектов.

Архитектура АСУ-Инвест

АСУ-Инвест представляет собой централизованную автоматизированную систему, построенную на платформе «ПРоектное ИЗмерение» (ПРИЗ), и обеспечивающую одновременную работу многих пользователей с информацией в интерактивном режиме.

Эффективная и согласованная работа функциональных блоков системы обеспечивается основными взаимосвязанными подсистемами:

  • Подсистема «Управление проектами и программами», предназначенная для автоматизации процессов управления проектов / программ с момента их инициации до подведения итогов на постинвестиционной фазе;
  • Подсистема «Управление портфелями», поддерживающая процессы ранжирования и отбора проектов / программ при формировании инвестиционных портфелей;
  • Подсистема «Управление стратегическими целями», предназначенная для ведения стратегических целей организации и взаимоувязки их с реализуемыми проектами / программами;
  • Комплекс обеспечивающих и поддерживающих подсистем и модулей, представляющих собой универсальные механизмы и функции, используемые в основных функциональных подсистемах, а также механизмы гибкой настройки и конфигурирования системы, такие как:
    • Управление финансовыми показателями;
    • Управление контрольными точками;
    • Управление запросами на изменение;
    • Формирование шаблонов документов;
    • Согласование документов;
    • Личный кабинет;
    • Обеспечение НСИ;
    • Администрирование и др.
  • Аналитическая подсистема, предусматривающая предоставление аналитических инструментов, обеспечивающих создание регламентированных и нерегламентированных отчетов и предоставление возможностей конструирования и получения аналитических отчетов:

1)    TAS Business Intelligence (TAS BI) - для создания интерактивной отчетности, визуализации и анализа данных;

2)    MS Reporting Services - для самостоятельного создания отчетов подготовленными пользователями;

3)    MS Excel и MS PowerPivot (дополнительная надстройка для Excel), для самостоятельного создания отчетов пользователями.

Гибкость настроек АСУ-Инвест обеспечивает ее адаптацию к индивидуальным особенностям бизнес-процессов.

По желанию заказчика возможна интеграция АСУ-Инвест с существующими системами стратегического планирования, бюджетирования, специализированными системами планирования инвестиционных проектов.


Результаты

  • Стратегическая направленность инвестиционной программы. Инвестиционная программа (инвестиционный портфель) формируется на основании четких критериев соответствия целей проекта стратегии компании, с учетом ограничений по ресурсам.
  • Информационная поддержка процесса принятия решений. Обеспечение оперативного доступа к достоверной и актуальной информации о состоянии инвестиционного процесса, своевременное выявление проблем или негативных тенденций по проектам.
  • Оптимизация ресурсных и временных затрат на управление инвестиционной деятельностью. Сокращение сроков проработки проектов, мониторинга проектов и инвестиционной программы в целом.
  • Четкое разграничение ответственности участников инвестиционного процесса. Прозрачная схема передачи ответственности, регистрация всех действий в системе. Контроль целевого использования инвестиционных ресурсов.
  • Повышение эффективности планирования и управления изменениями. Отслеживание межпроектных связей и взаимозависимостей. Детальная проработка и экспертиза всех аспектов проекта.

Реализованные проекты

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента ИТ-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Ваши потребности

На сегодняшний день в России развитие бизнеса сопровождается рядом типовых трудностей, среди которых можно выделить отсутствие взаимосвязи между стратегией компании и инвестиционной политикой, недостаточную проработку стандартов инвестиционного планирования, субъективизм при отборе инвестиционных проектов в программу или портфель. Кроме того, заинтересованность компаний в привлечении дополнительных инвестиций ставит перед топ-менеджерами дополнительную задачу – обеспечить реальную финансовую прозрачность инвестиционного процесса.

Непосредственные участники инвестиционной деятельности также сталкиваются с множеством технических проблем, например, данные по проектам регистрируются несколько раз в сложных для заполнения формах, отсутствует постоянный доступ к актуальной информации, система согласования представляет длительный и трудоемкий процесс.

Отсутствие инструментов мониторинга и анализа реализации инвестиционных проектов не позволяет в полной мере контролировать инвестиционный процесс.

АСУ-Инвест

Наше решение

Основные функциональные возможности АСУ-Инвест:

  • Формирование инвестиционной программы/портфеля:
    • формирование, согласование и утверждение проектных документов (паспорт проекта, инвестиционная заявка, бизнес-план/ТЭО и т.п.);
    • ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу (инвестиционный портфель);
    • формирование, согласование и утверждение инвестиционной программы и инвестиционного бюджета.
  • Контроль реализации проектов:
    • формирование отчетности о ходе реализации проектов на инвестиционной фазе;
    • контроль инвестиционных затрат и выполнения планов проектов;
    • инициация, рассмотрение и внесение изменений в проекты.
  • Постинвестиционный мониторинг:
    • формирование отчетности о ходе реализации проектов на постинвестиционной фазе;
    • анализ результатов и эффективности реализации инвестиционных проектов, программ;
    • формализованное завершение проектов (формирование архива, накопление опыта проектных решений).
  • Аналитическое сопровождение инвестиционного процесса:
    • формирование аналитической отчетности в ходе формирования программы;
    • формирование отчетности о реализации проектов.

Архитектура АСУ-Инвест

АСУ-Инвест представляет собой централизованную автоматизированную систему, построенную на платформе «ПРоектное ИЗмерение» (ПРИЗ), и обеспечивающую одновременную работу многих пользователей с информацией в интерактивном режиме.

Эффективная и согласованная работа функциональных блоков системы обеспечивается основными взаимосвязанными подсистемами:

  • Подсистема «Управление проектами и программами», предназначенная для автоматизации процессов управления проектов / программ с момента их инициации до подведения итогов на постинвестиционной фазе;
  • Подсистема «Управление портфелями», поддерживающая процессы ранжирования и отбора проектов / программ при формировании инвестиционных портфелей;
  • Подсистема «Управление стратегическими целями», предназначенная для ведения стратегических целей организации и взаимоувязки их с реализуемыми проектами / программами;
  • Комплекс обеспечивающих и поддерживающих подсистем и модулей, представляющих собой универсальные механизмы и функции, используемые в основных функциональных подсистемах, а также механизмы гибкой настройки и конфигурирования системы, такие как:
    • Управление финансовыми показателями;
    • Управление контрольными точками;
    • Управление запросами на изменение;
    • Формирование шаблонов документов;
    • Согласование документов;
    • Личный кабинет;
    • Обеспечение НСИ;
    • Администрирование и др.
  • Аналитическая подсистема, предусматривающая предоставление аналитических инструментов, обеспечивающих создание регламентированных и нерегламентированных отчетов и предоставление возможностей конструирования и получения аналитических отчетов:

1)    TAS Business Intelligence (TAS BI) - для создания интерактивной отчетности, визуализации и анализа данных;

2)    MS Reporting Services - для самостоятельного создания отчетов подготовленными пользователями;

3)    MS Excel и MS PowerPivot (дополнительная надстройка для Excel), для самостоятельного создания отчетов пользователями.

Гибкость настроек АСУ-Инвест обеспечивает ее адаптацию к индивидуальным особенностям бизнес-процессов.

По желанию заказчика возможна интеграция АСУ-Инвест с существующими системами стратегического планирования, бюджетирования, специализированными системами планирования инвестиционных проектов.


Результаты

  • Стратегическая направленность инвестиционной программы. Инвестиционная программа (инвестиционный портфель) формируется на основании четких критериев соответствия целей проекта стратегии компании, с учетом ограничений по ресурсам.
  • Информационная поддержка процесса принятия решений. Обеспечение оперативного доступа к достоверной и актуальной информации о состоянии инвестиционного процесса, своевременное выявление проблем или негативных тенденций по проектам.
  • Оптимизация ресурсных и временных затрат на управление инвестиционной деятельностью. Сокращение сроков проработки проектов, мониторинга проектов и инвестиционной программы в целом.
  • Четкое разграничение ответственности участников инвестиционного процесса. Прозрачная схема передачи ответственности, регистрация всех действий в системе. Контроль целевого использования инвестиционных ресурсов.
  • Повышение эффективности планирования и управления изменениями. Отслеживание межпроектных связей и взаимозависимостей. Детальная проработка и экспертиза всех аспектов проекта.

Реализованные проекты

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента ИТ-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru