Переход на профиль в социальной сети      

Система управления проектными коммуникациями

Ваши потребности

В реализацию проектов вовлекается, как правило, большое количество участников как внутри компании, так и извне – подрядчики, инвесторы, заказчики, госорганы. В этих условиях одним из критичных факторов успеха проекта является наличие актуальной и непротиворечивой информации.

Каждый участник проекта, вне зависимости от должности, опыта и компетенции, неоднократно сталкивался со следующими вопросами:

  • где лежит актуальная версия проекта договора? Я не могу отыскать ее среди всех этих 20-ти версий…
  • кто менеджер этого проекта, кто входит в команду проекта и где мне найти их контактную информацию?
  • кому и как я могу задать свой вопрос?
  • на чьем компьютере сохранен отчет по предыдущему этапу проекта?
  • и другие подобные вопросы.

Найти ответ на эти вопросы можно, только если в компании создана эффективная система хранения и доступа к внутрикорпоративной информации, необходимой для управления проектами и осуществления проектных коммуникаций.

Наше решение 

ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решение по построению системы управления проектными коммуникациями, которая включает в себя два основных компонента:

1. Методологию проектных коммуникаций:

  • Классификацию информации (библиотеки документов, проектные форумы, веб-сайты отдельных проектов, новости)
  • Регламенты основных операций по работе с информацией по проекту и портфелю проектов
  • Распределение ответственности и полномочий по работе с веб-порталом создаваемой информационной системы и веб-сайтами отдельных проектов
  • Описание системы информационной безопасности при осуществлении проектных коммуникаций

2. Проектный портал на базе Microsoft SharePoint Server 2010/2007, обеспечивающий:

    • Проектный документооборот
    • Проектные форумы, новости и информационные рассылки
    • Ведение проектных календарей
    • Ведение списков задач по проектам и контроль исполнения задач
    • Дополнительные сервисы (видео-наблюдение, работа с мобильными устройствами, проектная отчетность и другое)


Мы накопили огромный опыт создания проектных и корпоративных веб-порталов – как на базе штатной функциональности Microsoft SharePoint, так и с использованием дополнительного программирования под специфические требования заказчика.

С применением проектных порталов разработанных и сопровождаемых специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализовывались проекты:

  • строительства новых энергоблоков электростанций;
  • разработки новых нефтегазовых месторождений;
  • внедрения крупных информационно-телекоммуникационных решений;
  • развития банковских технологий;
  • развития на федеральном и региональном уровнях власти.

Мы готовы использовать этот опыт для повышения эффективности коммуникаций по проектам в Вашей компании!

Результаты

  • Снижение рисков срыва сроков проектов из-за отсутствия информации и задержки принятия решений
  • Снижение трудозатрат на информационный обмен, экономия административных затраты по проекту
  • Увеличение прозрачности проекта для всех его участников

Реализованные проекты

  • Лукойл Оверсиз Холдинг (разработка портала для управления нефтегазовами активами, консолидирующее решение)
  • Некоммерческое партнерство «Национальное углеродное соглашение» (создание портала с собственной системой сбора и анализа отчетности, внедрение базовой функциональности, а также MS Excel Services и собственных разработок для документооборота и бизнес-аналитики)

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента IT-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Ваши потребности

В реализацию проектов вовлекается, как правило, большое количество участников как внутри компании, так и извне – подрядчики, инвесторы, заказчики, госорганы. В этих условиях одним из критичных факторов успеха проекта является наличие актуальной и непротиворечивой информации.

Каждый участник проекта, вне зависимости от должности, опыта и компетенции, неоднократно сталкивался со следующими вопросами:

  • где лежит актуальная версия проекта договора? Я не могу отыскать ее среди всех этих 20-ти версий…
  • кто менеджер этого проекта, кто входит в команду проекта и где мне найти их контактную информацию?
  • кому и как я могу задать свой вопрос?
  • на чьем компьютере сохранен отчет по предыдущему этапу проекта?
  • и другие подобные вопросы.

Найти ответ на эти вопросы можно, только если в компании создана эффективная система хранения и доступа к внутрикорпоративной информации, необходимой для управления проектами и осуществления проектных коммуникаций.

Наше решение 

ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решение по построению системы управления проектными коммуникациями, которая включает в себя два основных компонента:

1. Методологию проектных коммуникаций:

  • Классификацию информации (библиотеки документов, проектные форумы, веб-сайты отдельных проектов, новости)
  • Регламенты основных операций по работе с информацией по проекту и портфелю проектов
  • Распределение ответственности и полномочий по работе с веб-порталом создаваемой информационной системы и веб-сайтами отдельных проектов
  • Описание системы информационной безопасности при осуществлении проектных коммуникаций

2. Проектный портал на базе Microsoft SharePoint Server 2010/2007, обеспечивающий:

    • Проектный документооборот
    • Проектные форумы, новости и информационные рассылки
    • Ведение проектных календарей
    • Ведение списков задач по проектам и контроль исполнения задач
    • Дополнительные сервисы (видео-наблюдение, работа с мобильными устройствами, проектная отчетность и другое)


Мы накопили огромный опыт создания проектных и корпоративных веб-порталов – как на базе штатной функциональности Microsoft SharePoint, так и с использованием дополнительного программирования под специфические требования заказчика.

С применением проектных порталов разработанных и сопровождаемых специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализовывались проекты:

  • строительства новых энергоблоков электростанций;
  • разработки новых нефтегазовых месторождений;
  • внедрения крупных информационно-телекоммуникационных решений;
  • развития банковских технологий;
  • развития на федеральном и региональном уровнях власти.

Мы готовы использовать этот опыт для повышения эффективности коммуникаций по проектам в Вашей компании!

Результаты

  • Снижение рисков срыва сроков проектов из-за отсутствия информации и задержки принятия решений
  • Снижение трудозатрат на информационный обмен, экономия административных затраты по проекту
  • Увеличение прозрачности проекта для всех его участников

Реализованные проекты

  • Лукойл Оверсиз Холдинг (разработка портала для управления нефтегазовами активами, консолидирующее решение)
  • Некоммерческое партнерство «Национальное углеродное соглашение» (создание портала с собственной системой сбора и анализа отчетности, внедрение базовой функциональности, а также MS Excel Services и собственных разработок для документооборота и бизнес-аналитики)

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента IT-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru


Ближайшие курсы |

  все курсы

9 декабря 2016 - 29 декабря 2016

Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, а также подготовиться к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ.
12 декабря 2016

PMA 101 Основы управления проектами

Интенсивный обзорный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме



События |

 все события

27 сентября 2016
Вы уверены, что знаете все о календарном планировании и управлении сроками проекта? В декабре 2016 года состоится уже третий совместный семинар Учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА» и Microsoft Россия.

27 сентября 2016
24 и 25 ноября 2016 года в рамках конференции "Лучшие практики управления проектами - 2016" состоится финальная церемония награждения лучшего проекта года 2016. Для оценки конкурсных работ привлекаются ассесоры – лучшие эксперты проектного управления в России, в числе которых – эксперты ГК «Проектная ПРАКТИКА».