Технологии внедрения

Основные принципы подхода к внедрению ПМ Форсайт:

1. 1Реализация как проект. Формируем паспорт, план, команду проекта. Это позволяет всем участникам работ одинаково понимать цели, задачи, границы и критерии успешности проекта.
2. 2Этапность и внятные результаты. Разбиваем работы на понятные этапы, каждый из которых завершается значимым результатом, реализует полезность и позволяет, при необходимости, скорректировать ход работ.
3. 3Пилотные зоны. Позволяют быстро и на ограниченном масштабе отработать технологию управления проектами и тиражировать на всю компанию уже апробированные решения.
4. 4Тактика быстрых побед. Ориентируем команду внедрения на быстрое создание решений, которые приносят полезность и позволяют ощутить эффект от внедрения системы на самых ранних этапах.
5. 5Учет корпоративной культуры организации. Учитываем сложившийся и желаемый уровень развития культуры проектного управления и в зависимости от этого выбираем наиболее оптимальные решения.
6. 6Мотивация персонала. Определяем ответственных за выделенные блоки, направления и результаты. Налаживаем регулярные отчеты для руководства по исполнительской дисциплине в рамках проектной деятельности. Использование таких решений на ранних этапах внедрения позволяет повысить важность и применимость системы в каждодневной практике.