|
Допущения (Assumptions)
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
O |
P |
Q |
R |
S |
T |
U |
V |
W |
X |
Y |
Z |
0-9 |
|
|
Допущения (Assumptions)
Факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств. Допущения влияют на все аспекты планирования проекта и являются частью последовательной разработки проекта. Идентификация, документирование и проверка допущений часто являются частью процесса планирования проекта.
Допущения обычно связаны с определенным риском.
В методе PRINCE2(R) 2009:
Утверждение, которое принято как верное для целей планирования и может измениться позже. Допущение делается в том случае, когда некоторые факты пока неизвестны или решения по ним не приняты, и обычно предназначено для вопросов такой важности, что если они изменятся или окажутся неверными, то потребуется существенное перепланирование.
|
|
|
|