|
Глоссарий
Если у Вас есть комментарии по содержанию глоссария или пожелания по его расширению Вы можете отправлять их по адресу: consulting@pmpractice.ru
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
O |
P |
Q |
R |
S |
T |
U |
V |
W |
X |
Y |
Z |
0-9 |
|
|
|
Текущая оценка момента времени, в который будет завершена плановая операция, где оценка отражает подтвержденный ход выполнения работ.
См. также расчетная дата завершения и базовый финиш.
Наверх
|
|
Текущая оценка момента времени, в который будет начата плановая операция, где оценка отражает подтвержденный ход выполнения работ.
См. также расчетная дата начала и базовый старт.
Наверх
|
|
Группа компетенций, определяющая круг основополагающих компетенций, необходимых менеджеру проекта. Технические компетенции соответствуют основным областям управления проектами: управление содержанием, сроками, коммуникациями, качеством, стоимостью, ресурсами, поставками, рисками, заинтересованными сторонами, интеграцией.
Наверх
|
|
Симптомы или индикаторы того, что события риска произошли или вот-вот произойдут. Триггеры должны быть определены на этапе идентификации рисков и отслеживаться в ходе процесса мониторинга и управления рисками.
Другое название - "симптомы риска" или "признаки риска".
Наверх
|
|
|
|