Роль проектного офиса в развитии банков

2 июня 2011 года в Московской торгово-промышленной палате состоялся круглый стол «Роль проектного офиса в стратегическом развитии банка». Организатором круглого стола выступил Международный банковский клуб «Аналитика без границ», при поддержке ОАО АКБ «Связь-Банк». 

В мероприятии приняли участие представители ряда ведущих российских банков (Банк ВТБ, Внешэкономбанк, Нордеа Банк, Агропромбанк, РОСЕВРОБАНК, Связь-Банк, Банк Ренессанс Кредит, МИнБ, МБРР, ЮниКредит Банк и других), и компаний, специализирующихся в области управления проектами.

Участники круглого стола обсудили следующие вопросы:

• методологии управления проектами, используемые в российских банках; 
• базовые программные продукты для создания автоматизированной системы управления проектной деятельности; 
• опыт внедрения проектного офиса на примере отдельных банков российской банковской системы; 
• эффективность управления портфелем проектов с использованием АСУПД; 
• итоги и перспективы внедрения проектного офиса в стратегическом развитии банка с точки зрения оптимизации, экономии, окупаемости и эффективности. 

В качестве докладчика от ГК «Проектная ПРАКТИКА» - одной из ведущих российских компаний, специализирующихся в области управлении проектами - выступил Михаил Козодаев, управляющий партнер, директор по консалтингу. Доклад был посвящен практическим примерам и подходам к организации проектных офисов в ведущих российских банках. Специалисты группы компаний успешно работают с целым рядом российских и зарубежных банков, знают специфику внедрения систем управления проектами и проектных офисов в банковских структурах. 

В своем докладе Михаил Козодаев рассказал участникам круглого стола о роли корпоративной системы управления проектами (КСУП) в общей системе управления банками и месте проектного офиса в этой системе. В докладе также была предложена классификация типов проектных офисов, подразумевающая сосредоточение в проектном офисе разных функций, рассмотрены типовые проблемы, которые часто сопровождают работу проектных офисов, и пути их решения. Была предложена модель оценки качества работы проектного офиса, которая может применяться при варианте организации проектного офиса силами специалистов банка или силами внешней компании по аутсорсинговой схеме. Доклад был подготовлен на основе обширного опыта, полученного ГК «Проектная ПРАКТИКА» в ходе реализации крупных проектов. 

Также на круглом столе прозвучали выступления: Алексея Самойлова (Связь-Банк) - «Роль проектного офиса в стратегическом развитии банка с точки зрения оптимизации, экономии, окупаемости и эффективности», Алины Гроссман и Ольги Анохиной (Нордеа Банк) - «Система накопления опыта и повышения эффективности по проектной деятельности» и Алексея Малышкина (ЮниКредит Банк) - «Эти разные риски….».

Организация и полезность мероприятия, а также прозвучавшие доклады были высоко оценены участниками круглого стола. В конце мероприятия состоялись яркая дискуссия с представителями банков и компаний по обсуждаемой тематике, награждение наиболее активных участников, были озвучены итоги анкетирования.