24 января 2013
ГК «Проектная ПРАКТИКА» разработала систему оценки компетенций для компании ОАО «ТНК-BP Менеджмент»Специалисты «Проектной ПРАКТИКИ» завершили проект по развитию системы оценки компетенции для компании ОАО «ТНК-BP Менеджмент». Проект продлился с июля по декабрь 2012 года. В рамках работ по созданию Системы оценки компетенций, выполненных «Проектной ПРАКТИКОЙ» для компании ОАО «ТНК-BP Менеджмент» в 2011 году уже были разработаны процедура «Проведение оценки ролевых компетенций в управлении проектами», «Модель компетенций руководителя проекта и руководителя программы», а также «База данных тестовых вопросов для выявления знаний в области управления проектами для ролей руководитель проекта и руководитель программ проектов». В 2012 году работы по развитию системы оценки компетентности были продолжены. В результате была создана модель компетенций следующих 9-ти проектных ролей:
Кроме того были разработаны методические документы, определяющие функции субъектов системы оценки: Комиссии по оценке компетенций, а также Инструкции администратора Системы и пользователя Системы (рекомендации по прохождению тестирования). Учитывая изменения в нормативной базе Компании, были переработаны тестовые вопросы (для оценки знаний в области проектного менеджмента), также были разработаны тестовые задания для оценки умений проектных ролей. Проект по разработке оценки компетенций осуществлялся с целью обеспечения ОАО «ТНК-BP Менеджмент» методической основой, определяющей рекомендуемые способы и действия для определения уровня компетентности специалистов компании в управлении проектами. Результаты проекта, реализованного профессионалами ГК «Проектная ПРАКТИКА», позволят Компании ОАО «ТНК-BP Менеджмент» объективно оценить уровень компетентности специалистов, занятых в реализации проектов, целенаправленно развивать компетентность своих сотрудников, а также распространять и развивать проектную культуру в организации. |