Создание корпоративной системы управления проектамиКондитерское объединение «Конфэшн» является одним из крупнейших производителей кондитерской продукции. «Конфэшн» основано на базе известной кондитерской фабрики «Саратовская». Обновленная продукция саратовского производства известна потребителям во многих регионах России и ближнего зарубежья. По величине ассортимента объединение «Конфэшн» выходит на уровень крупнейших кондитерских холдингов страны. Причем, продуктовый портфель компании продолжает обновляться, а каждая новая серия обладает индивидуальными характеристиками, разработанными по рецептурам технологов фабрики. Динамичное развитие кондитерского объединение «Конфешн», планы по выходу на новые рынки и модернизации производства привели к необходимости создания системы управления проектами. В связи с этим в 2005 году руководство кондитерского объединения обратилось к ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг». В рамках сотрудничества специалистами «ТЕКОРА-Консалтинг» была разработана Концепция системы управления проектами, включившая, в том числе принципы разработки системы сбалансированных показателей компании, и принципы формирования программы развития компании. На основе концепции был разработан корпоративный стандарт управления проектами включивший:
И для поддержки календарного планирования проектов и контроля их релизации был настроен Microsoft Project 2003. Консультантами обучен менеджмент компании, принимающий участие в управлении проектами, и совместными командами (специалисты Исполнителя и сотрудники Заказчика) были разработаны календарные планы для отдельных проектов, в числе которых:
В результате внедрение корпоративной системы управления проектами позволило сделать проектную деятельность на предприятии более прозрачной и управляемой. К списку проектов
|
