Переход на профиль в социальной сети      

Государственный сектор

Можно с уверенностью сказать, что сегодня управление проектами становится важным этапом формирования культуры управления в госорганах.

Для реализации масштабных проектов государственного значения требуются прозрачность управления, оперативность, обоснованность принимаемых решений и качество планирования. Технология проектного управления помогает эффективно достигать плановых показателей и поставленных целей.

Новые тенденции ИСУП для гос. сектора

В 2014 году Президент и Правительство РФ объявили национальный курс на импортозамещение во всех отраслях экономики, в том числе в IT для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Изменяющиеся условия экономики стали причиной формирования новых тенденции и требований к информационным системам в области управления проектами (ИСУП).

Теперь ИСУП должны обладать мобильностью, функциональностью, безопасностью, интегрированностью, импортонезависимостью и модульностью. Решение ПМ «Форсайт» соответствует всем вышеуказанным тенденциям – на его базе создаются комплексные решения по управлению проектами для госсектора. Комплексное решение включает в себя организационную, методологическую и технологическую поддержку, а тажке обучение сотрудников гос. компаний на примерах российских реалий с изучением ГОСТ в области проектного управления.


ПМ «Форсайт» признано импортозамещающим, включено в единый реестр отечественного ПО и может официально применяться в управлении проектами в органах государственной власти. Номер в реестре - 278.


ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР


ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ
РЕГИОНАЛЬНЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ
ГОСКОРПОРАЦИИ И ГОСКОМПАНИИ
Организационная поддержка
Запуск проектного офиса
Аутсорсинг функций проектного офиса
           
                               
Аутсорсинг функций проектного офиса
Запуск проекта создания СУП в соответствии с Методическими рекомендациями Минэкономразвития. Разработка дорожной карты
Методологическая поддержка Диагностика системы управления проектами (выделенным проектом) в интересах Госзаказчика и выдача рекомендаций по оптимизации
Разработка нормативно-регламентных документов
(Положение о системе управления проектами, регламенты, шаблоны документов)
Разработка рабочих документов (паспорта, планы, статус-отчеты)
Разработка ключевых показателей и системы мотивации в рамках проектной деятельности
Технологическая поддержка Создание/аренда проектного портала
Разработка функциональных требований, технических заданий на информационные системы проектного управления
Создание информационной системы проектного управления (ИСУП) органа государственной власти Создание ИСУП в составе корпоративной информационной системы управления (ERP)
Создание мобильных приложений для управления проектами
Компетенции и обучение Разработка модели компетенций
Оценка проектных компетенций
Обучение по специализированным учебным программам для работников государственных органов управления Обучение по специализированным учебным программам
Конференция по вопросам внедрения проектного управления
Подготовка к сертификации, сопровождение процедуры сертификации

Опыт ГК «Проектная ПРАКТИКА» по внедрению проектных подходов активно используется в конкретных условиях ведомства или региона, применяется не только к одной организации, а в более широком контексте. Мы принимали участие в создании систем управления ПНП, федеральными целевыми программами, крупными проектами развития на федеральном и региональном уровнях.

На базе данного опыта мы можем предложить эффективные решения в области проектного управления для органов власти РФ и государственных организаций.


Стандарты и нормативная база


Улучшение инвестиционного климата


Участникам конкурса Проектный Олимп


Узнать больше!


Скачать буклет

Наши клиенты


Решения ГК «Проектная ПРАКТИКА» для госсектора соответствуют:

2 апреля 2016 года комплексная IT – система ПМ «Форсайт» включена в реестр отечественного ПО. Официальный номер в реестре 278. Решение ПМ «Форсайт» полностью соответствует требованиям отечественного программного обеспечения и может официально применяться в управлении проектами в органах государственной власти.

Наши клиенты:


Компания
Наименование программ / проектов. Краткое содержание работ

Администрация Президента РФ


Разработка методики календарного планирования ПНП

Консультационная поддержка деятельности федеральных министерств по управлению ПНП



 

Правительство РФ


Создание системы мониторинга реализации проектов "Электронного правительства"



 

Федеральная служба охраны (ФСО) РФ


Создание информационного портала мониторинга подготовки к Олимпийским играм в г. Сочи в 2014 году


 

Министерство здравоохранения и социального развития РФ



Консультационная поддержка календарного планирования ПНП

Аутсорсинг функций проектного офиса по сбору отчетности о ходе реализации ПНП

Экономическое обоснование ФЦП «Дети России»


 



Министерство сельского хозяйства РФ


Консультационная поддержка разработки и ведения календарных планов ПНП, сводного и детализированных планов выполнения Госпрограммы и входящих в ее состав ФЦП и ВЦП

Создание системы планирования и контроля реализации Государственной программы рахвития сельского хозяйства 2008-2012 гг.

Создание системы выявления, сбора, обобщения и распространения положительного опыта в сельском хозяйстве (в рамках реализации Государственной программы развития сельского хозяйства 2008-2012 гг)




 
Министерство связи и массовых коммуникаций РФ


Создание системы мониторинга реализации проектов "Электронного Правительства"

Аутсорсинг функций проектного офиса

Разработка методик осуществления контроля реализации федеральной целевой программы по развитию телерадиовещания в России



 
Министерство экономического развития РФ


Мониторинг и межведомственная координация задач внешнеэкономического блока Минэкономразвития России


Высший Арбитражный Суд РФ




Создание информационной системы планирования и оценки эффективности деятельности ВАС РФ


Безымянный.png

Управление государственной гражданской службы Республики Коми


Внедрение  системы управления проектной деятельностью органов государственной власти Республики
Обучение управлению проектами
Практикум управления проектами в государственном управлении. Ключевые документы, инструменты, решения.


Правительство Ханты- Мансийского автономного округа – Югра



Создание автоматизированной системы мониторинга реализации ПНП на региональном уровне

Разработка Регламента планирования и отчетности ПНП


Безымянный2.png

Правительство республики Башкортостан


Экспертиза правительственной программы республики Башкортостан

Налоговый комитет Республики Казахстан


                 
Разработка системы управления проектами в сфере деятельности Управления информационных технологий
fait.jpg
Федеральное агентство по информационным технологиям РФ




Разработка системы мониторинга проектов в целях реализации государственной программы "Создание технопарков в сфере высоких технологий" 



Дирекция "Формула Сочи"



Разработка и внедрение Автоматизированной системы планирования и мониторинга проектов

Правительство Республики Мордови


Создание автоматизированной информационной системы «Управление проектами органов Исполнительной власти Республики Мордовия»


Департамент информационных технологий г. Москвы


Проектный офис по организационному и методологическому сопровождению проекта выпуска и персонализации социальных карт москвича

Проектный офис в рамках проекта «Активный гражданин»

Проектный офис по исполнению функций Дирекции Государственной программы города Москвы «Информационный город» на 2012-2018 годы

Внедрение Системы проектного управления информатизацией города Москвы «АСУ ПРИЗ»

Организация и запуск проектного офиса в рамках реализации электронного документооборота в Москве

Департамент экономической политики и развития города Москвы
Паспортизация деятельности Департамента экономической политики и развития города Москвы

АНО «Исполнительная дирекция «Казань 2013»




Создание автоматизированной системы управления "Проектное Измерение" во время подготовки и проведения XVI чемпионата мира по водным видам спорта 2015 года в г. Казани
Разработка и внедрение информационной Системы управления проектами подготовки к Универсиаде в Казани


Пенсионный фонд Российской Федерации




Разработка прототипа информационной системы управления проектами информатизации ПФР

Создание, разработка и обеспечение эксплуатации
Автоматизированной Информационной Системы ресурсного планирования и сводного мониторинга проектной деятельности
Обучение управлению проектами

Задать вопрос

Можно с уверенностью сказать, что сегодня управление проектами становится важным этапом формирования культуры управления в госорганах.

Для реализации масштабных проектов государственного значения требуются прозрачность управления, оперативность, обоснованность принимаемых решений и качество планирования. Технология проектного управления помогает эффективно достигать плановых показателей и поставленных целей.

Новые тенденции ИСУП для гос. сектора

В 2014 году Президент и Правительство РФ объявили национальный курс на импортозамещение во всех отраслях экономики, в том числе в IT для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Изменяющиеся условия экономики стали причиной формирования новых тенденции и требований к информационным системам в области управления проектами (ИСУП).

Теперь ИСУП должны обладать мобильностью, функциональностью, безопасностью, интегрированностью, импортонезависимостью и модульностью. Решение ПМ «Форсайт» соответствует всем вышеуказанным тенденциям – на его базе создаются комплексные решения по управлению проектами для госсектора. Комплексное решение включает в себя организационную, методологическую и технологическую поддержку, а тажке обучение сотрудников гос. компаний на примерах российских реалий с изучением ГОСТ в области проектного управления.


ПМ «Форсайт» признано импортозамещающим, включено в единый реестр отечественного ПО и может официально применяться в управлении проектами в органах государственной власти. Номер в реестре - 278.


ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР


ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ
РЕГИОНАЛЬНЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ
ГОСКОРПОРАЦИИ И ГОСКОМПАНИИ
Организационная поддержка
Запуск проектного офиса
Аутсорсинг функций проектного офиса
           
                               
Аутсорсинг функций проектного офиса
Запуск проекта создания СУП в соответствии с Методическими рекомендациями Минэкономразвития. Разработка дорожной карты
Методологическая поддержка Диагностика системы управления проектами (выделенным проектом) в интересах Госзаказчика и выдача рекомендаций по оптимизации
Разработка нормативно-регламентных документов
(Положение о системе управления проектами, регламенты, шаблоны документов)
Разработка рабочих документов (паспорта, планы, статус-отчеты)
Разработка ключевых показателей и системы мотивации в рамках проектной деятельности
Технологическая поддержка Создание/аренда проектного портала
Разработка функциональных требований, технических заданий на информационные системы проектного управления
Создание информационной системы проектного управления (ИСУП) органа государственной власти Создание ИСУП в составе корпоративной информационной системы управления (ERP)
Создание мобильных приложений для управления проектами
Компетенции и обучение Разработка модели компетенций
Оценка проектных компетенций
Обучение по специализированным учебным программам для работников государственных органов управления Обучение по специализированным учебным программам
Конференция по вопросам внедрения проектного управления
Подготовка к сертификации, сопровождение процедуры сертификации

Опыт ГК «Проектная ПРАКТИКА» по внедрению проектных подходов активно используется в конкретных условиях ведомства или региона, применяется не только к одной организации, а в более широком контексте. Мы принимали участие в создании систем управления ПНП, федеральными целевыми программами, крупными проектами развития на федеральном и региональном уровнях.

На базе данного опыта мы можем предложить эффективные решения в области проектного управления для органов власти РФ и государственных организаций.


Стандарты и нормативная база


Улучшение инвестиционного климата


Участникам конкурса Проектный Олимп


Узнать больше!


Скачать буклет

Наши клиенты


Решения ГК «Проектная ПРАКТИКА» для госсектора соответствуют:

2 апреля 2016 года комплексная IT – система ПМ «Форсайт» включена в реестр отечественного ПО. Официальный номер в реестре 278. Решение ПМ «Форсайт» полностью соответствует требованиям отечественного программного обеспечения и может официально применяться в управлении проектами в органах государственной власти.

Наши клиенты:


Компания
Наименование программ / проектов. Краткое содержание работ

Администрация Президента РФ


Разработка методики календарного планирования ПНП

Консультационная поддержка деятельности федеральных министерств по управлению ПНП



 

Правительство РФ


Создание системы мониторинга реализации проектов "Электронного правительства"



 

Федеральная служба охраны (ФСО) РФ


Создание информационного портала мониторинга подготовки к Олимпийским играм в г. Сочи в 2014 году


 

Министерство здравоохранения и социального развития РФ



Консультационная поддержка календарного планирования ПНП

Аутсорсинг функций проектного офиса по сбору отчетности о ходе реализации ПНП

Экономическое обоснование ФЦП «Дети России»


 



Министерство сельского хозяйства РФ


Консультационная поддержка разработки и ведения календарных планов ПНП, сводного и детализированных планов выполнения Госпрограммы и входящих в ее состав ФЦП и ВЦП

Создание системы планирования и контроля реализации Государственной программы рахвития сельского хозяйства 2008-2012 гг.

Создание системы выявления, сбора, обобщения и распространения положительного опыта в сельском хозяйстве (в рамках реализации Государственной программы развития сельского хозяйства 2008-2012 гг)




 
Министерство связи и массовых коммуникаций РФ


Создание системы мониторинга реализации проектов "Электронного Правительства"

Аутсорсинг функций проектного офиса

Разработка методик осуществления контроля реализации федеральной целевой программы по развитию телерадиовещания в России



 
Министерство экономического развития РФ


Мониторинг и межведомственная координация задач внешнеэкономического блока Минэкономразвития России


Высший Арбитражный Суд РФ




Создание информационной системы планирования и оценки эффективности деятельности ВАС РФ


Безымянный.png

Управление государственной гражданской службы Республики Коми


Внедрение  системы управления проектной деятельностью органов государственной власти Республики
Обучение управлению проектами
Практикум управления проектами в государственном управлении. Ключевые документы, инструменты, решения.


Правительство Ханты- Мансийского автономного округа – Югра



Создание автоматизированной системы мониторинга реализации ПНП на региональном уровне

Разработка Регламента планирования и отчетности ПНП


Безымянный2.png

Правительство республики Башкортостан


Экспертиза правительственной программы республики Башкортостан

Налоговый комитет Республики Казахстан


                 
Разработка системы управления проектами в сфере деятельности Управления информационных технологий
fait.jpg
Федеральное агентство по информационным технологиям РФ




Разработка системы мониторинга проектов в целях реализации государственной программы "Создание технопарков в сфере высоких технологий" 



Дирекция "Формула Сочи"



Разработка и внедрение Автоматизированной системы планирования и мониторинга проектов

Правительство Республики Мордови


Создание автоматизированной информационной системы «Управление проектами органов Исполнительной власти Республики Мордовия»


Департамент информационных технологий г. Москвы


Проектный офис по организационному и методологическому сопровождению проекта выпуска и персонализации социальных карт москвича

Проектный офис в рамках проекта «Активный гражданин»

Проектный офис по исполнению функций Дирекции Государственной программы города Москвы «Информационный город» на 2012-2018 годы

Внедрение Системы проектного управления информатизацией города Москвы «АСУ ПРИЗ»

Организация и запуск проектного офиса в рамках реализации электронного документооборота в Москве

Департамент экономической политики и развития города Москвы
Паспортизация деятельности Департамента экономической политики и развития города Москвы

АНО «Исполнительная дирекция «Казань 2013»




Создание автоматизированной системы управления "Проектное Измерение" во время подготовки и проведения XVI чемпионата мира по водным видам спорта 2015 года в г. Казани
Разработка и внедрение информационной Системы управления проектами подготовки к Универсиаде в Казани


Пенсионный фонд Российской Федерации




Разработка прототипа информационной системы управления проектами информатизации ПФР

Создание, разработка и обеспечение эксплуатации
Автоматизированной Информационной Системы ресурсного планирования и сводного мониторинга проектной деятельности
Обучение управлению проектами

Задать вопрос