Переход на профиль в социальной сети      

Управление ПНП и Целевыми программами по показателям

В 2018 году в России состоится Чемпионат мира по футболу. Впервые за свою футбольную историю наша страна станет хозяйкой турнира, который пройдет в 11 городах и на 12 стадионах страны

      Управление ПНП и Целевыми программами по показателям включает в себя:

      • разработку системы целевых индикаторов и контрольных показателей реализации ПНП и программ,
      • формирование содержания целевых государственных, федеральных, ведомственных и региональных программ, ориентированных на достижение установленных показателей;
      • создание системы мониторинга реализации ПНП и целевых программ.

      В процессе формирования ПНП и целевых программ используются инструменты стратегического управления, системного анализа, методы управления по ключевым показателям. Важнейшим элементом формирования программ и проектов является процесс определения программных целей, их отбор и ранжирование. Цели должны быть взаимоувязаны и измеряемы, по ним устанавливаются специальные метрики: целевые индикаторы и контрольные показатели. Это условие придает программно-целевому планированию конкретный характер и создает возможности эффективного контроля достижения планируемых результатов.

      Содержание программы (состав программных мероприятий) определяется задачами по достижению установленных целей и показателей программы. Построение механизма реализации целевой программы включает определение состава участников программы, их функций, использование существующих инструментов государственного воздействия на развитие социально-экономических комплексов, создание системы ресурсного обеспечения и бюджетирования программы. Планирование инструментов программного воздействия и ресурсного обеспечения, бюджетирование программы предусматривает также определение соответствующих контрольных показателей.

       

      Ваши потребности


      Внедрение методов управления ПНП и целевыми программами по показателям необходимо для:

      • построения целостного комплекса проектов, государственных программ, федеральных и ведомственных целевых программ, региональных программ;
      • правильного определения системы (дерева) целей программы, системы программных показателей;
      • обеспечения оптимальной структуры целевой программы;
      • создания механизма реализации целей программы – системы программных мероприятий;
      • ресурсного обеспечения целевой программы;
      • разработки нормативно-методической и регламентной базы по формированию и ведению целевых программы;
      • создания системы мониторинга целевыми программами;
      • оценки эффективности и рисков программы.


       

      Наше решение


      Управление ПНП и программами по показателям предусматривает построение 4-х факторной модели планирования и мониторинга по следующим направлениям:

      • целевые индикаторы и показатели;
      • ресурсы;
      • мероприятия;
      • проблемы/риски.

      Основные объекты управления Целевой Государственной программой отражены на рисунке:

      Решения по внедрению программно-целевых методов управления развитием отраслей и хозяйственных комплексов на государственном и региональном уровне включают:

      • разработку методических рекомендаций по проектированию «дерева целей», системы целевых индикаторов и показателей программы, составлению прогнозных балансов;
      • разработку реестра типовых инструментов программного управления и рекомендаций по их использованию;
      • разработку методических рекомендаций по формированию основных программных блоков (функционального, исполнительного, ресурсного и организационного) и обеспечение их взаимосвязи;
      • разработку матрицы ответственности участников программы;
      • проектирование организационной структуры управления программой;
      • создание системы мониторинга хода реализации программ;
      • разработку системы управления рисками программы;
      • разработку системы мотивации участников программы.


       

      Результаты


      Внедрение программно-целевых методов управления по показателям обеспечит:

      • точное формирование целей ПНП и целевых программ, создание надежного механизма их достижения;
      • высокое качество разработки содержания программы, построения «программного дерева», системы мероприятий;
      • эффективную организацию управления реализацией;
      • оперативное определение отклонений от плана осуществления ПНП и целевыми программами, превентивное управление рисками недостижения целей;
      • снижение издержек, связанных с осуществлением программ и проектов.


       

      Реализованные проекты


      • Администрация Президента РФ
      • Министерство сельского хозяйства РФ
      • Министерство здравоохранения и социального развития РФ

      Получить более подробную информацию о наших решениях для органов государственной власти, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.