Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта

Курс знакомит с принципами, методами, практическими приемами разработки календарного плана, от определения содержания и разработки необходимых структур проекта, до расчета, анализа и оптимизации плана. Слушатели знакомятся с приемами разрешения ресурсных конфликтов, методами временной и стоимостной оптимизации проекта

Отдельный раздел курса посвящен созданию системы контроля проектов. Во время проведения курса проводится несколько деловых игр и практических упражнений, позволяющих слушателям закрепить изучаемый материал. Проводятся демонстрации приемов календарного планирования в Microsoft Project Professional 2007/2010.


Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, специалисты плановых подразделений, руководители организаций и функциональных подразделений.


ПРОГРАММА

1. ВВЕДЕНИЕ В КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (0,5 ак.ч.)

  • Процессы планирования в управлении проектом. Ключевые задачи.
  • Задачи календарного планирования и контроля проекта. 
  • Метод сетевого планирования и управления.

2. СТРУКТУРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (4 ак.ч.)

  • Иерархические структуры проекта. Принципы и подходы к построению иерархических структур;
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Стратегическое планирование проекта. Жизненный цикл проекта. Назначение и принципы формирования плана по вехам.
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка плана по вехам.
  • Сетевая модель проекта. Сетевые модели типа «вершина-событие» и «вершина-работа». Способы описания сетевых моделей проекта.
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка сетевой модели (графика) проекта.
  • Анализ проекта по методу критического пути. Временные резервы работ.
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Расчет сетевой модели проекта по методу критического пути.
  • Ресурсное планирование проекта.

3. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (2 ак.ч.)

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка диаграммы Гантта.
  • Стоимостные показатели проекта.
  • Методы временной оптимизации проектов.
  • Методы выравнивания загрузки ресурсов.
  • ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ПРИМЕР: Способы устранения перегрузки ресурсов в Microsoft Project Professional 2010.

4. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОЕКТА (1,5 ак.ч.)

  • Принципы построения системы контроля.
  • Типы контроля. Шкалы прогресса.
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка системы контроля проекта.


Возврат к списку

ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА