Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK® (PMI). Подготовка к сертификации.

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Январь

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK® (PMI). Подготовка к сертификации.

5/4039500   

Стоимость для юридических лиц: 39500 руб. \ за человека (при заключении договора с юр. лицом)
Стоимость для группы: 425000 руб. \ за группу до 15 человек
Стоимость для физического лица: 29625 руб. \ за человека (при заключении договора с частным лицом)

В курсе изучается назначение, структура и содержание последней версии стандарта по управлению проектами PMI PMBOK® 5th Edition. Последовательно рассматриваются 5 групп процессов управления проектами и 10 областей знаний в УП. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (47 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике. 

В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.

По каждой из областей знаний рассматриваются типовые вопросы сертификационного экзамена. Слушатели получают навык самостоятельного решения потенциально возможных задач.


Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта PMI PMBOK® 5th Edition, а также специалисты любого профиля, готовящиеся сдаче сертификационного экзамена PMP.


ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1

1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (2 ак. час.)

  • Цель руководства PMBOK® . Что такое проект? Что такое управление проектами?
  • Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями. Управление портфелями и программами. Проекты и стратегическое планирование.
  • Офис управления проектами.
  • Управление проектами и управление операционной деятельностью. Роль менеджера проекта.
  • Факторы среды предприятия.

2. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА И ОРГАНИЗАЦИЯ (1 ак. час.)

  • Характеристики жизненного цикла проекта. Взаимосвязи жизненного цикла проекта и продукта.
  • Фазы проекта.
  • Заинтересованные стороны проекта.
  • Влияние организации на управление проектами.
  • Организационная структура проекта.
  • Активы процессов организации.

3. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час.)

  • Цикл “планирование – исполнение – проверка - воздействие”.
  • Группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации. Группа процессов планирования. Группа процессов исполнения. Группа процессов мониторинга и управления. Группа процессов завершения.

4. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА (2 ак. часа.)

  • Разработка устава проекта.
  • Разработка плана управления проектом.
  • Руководство и управление исполнением проекта.
  • Мониторинг и управление работами проекта.
  • Осуществление общего управления изменениями.
  • Завершение проекта или фазы.

5. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


6. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 2

1. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА (2 ак.часа)

  • Планирование управления содержанием.
  • Сбор требований.
  • Определение содержания.
  • Создание иерархической структуры работ.
  • Подтверждение содержания.
  • Управление содержанием.

2. УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА (2 ак. часа)

  • Планирование управления сроками.
  • Определение операций.
  • Определение последовательности операций.
  • Оценка ресурсов операций.
  • Оценка длительности операций.
  • Разработка расписания.
  • Управление расписанием.

3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ПО ТЕМЕ: «Управление сроками проекта» (2 ак. час.)

  • Решение задач на расчет сетевых диаграмм по методу критического пути.
  • Решение задач на построение диаграмм Гантта.
  • Решение задач на оптимизацию загрузки ресурсов.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 3

1. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления стоимостью.
  • Оценка стоимости.
  • Определение бюджета.
  • Управление стоимостью.

2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ПО ТЕМЕ: «Управление стоимостью». (2 ак. час.)

  • Решение задач с использованием формулы сложных процентов на расчет дисконтированных денежных потоков.
  • Решение задач на расчет показателей метода освоенного объема.

3. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления качеством.
  • Обеспечение качества.
  • Контроль качества.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 4

1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления человеческими ресурсами.
  • Набор команды проекта.
  • Развитие команды проекта.
  • Управление командой проекта.

2. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления коммуникациями.
  • Управление коммуникациями.
  • Контроль коммуникаций.

3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления рисками.
  • Идентификация рисков.
  • Качественный анализ рисков.
  • Количественный анализ рисков.
  • Планирование реагирования на известные риски.
  • Контроль рисков.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 5

1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА (1ак. час.).

  • Планирование управления закупками.
  • Осуществление закупок.
  • Контроль закупок.
  • Закрытие закупок.

2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТА (1ак. час.).

  • Определение заинтересованных сторон.
  • Планирование управления заинтересованными сторонами.
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
  • Контроль ожиданий заинтересованных сторон.

3. ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС PMI (0,5 ак. час.)


4. ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ, ПОДАЧИ ЗАЯВКИ И ПРОХОЖДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИИ. (1,5 ак. час.)

  • Порядок регистрации на сайте PMI.
  • Заполнение заявки подтверждающей опыт и образование кандидата.
  • Порядок действий в случае аудита.
  • Порядок регистрации на экзамен на сайте Prometric и прохождение экзамена.
  • Порядок ресертификации.

5. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 100 вопросов (3 ак. час.).


6. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.) 


Возврат к списку

ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА