Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь

Подготовка к сертификации по международным стандартам


PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации

5/4041500
 

Стоимость для юридических лиц: 41500 руб. \ за человека (при заключении договора с юр. лицом)
Стоимость для группы: 447500 руб. \ за группу до 15 человек
Стоимость для физического лица: 37500 руб. \ за человека (при заключении договора с частным лицом)

Программа построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline).

Курс структурирован по 4 группам компетенций, представленных в НТК:

1. объекты управления проектами и контекстуальная компетентность;

2. субъекты управления проектами и поведенческая компетентность;

3. процессы управления проектами и техническая компетентность;

4. базовая компетентность.


Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматривается большое количество вычислительных задач. На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются  основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки.

Один из учебных блоков посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов.


Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.


ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1

1. МЕЖДУНАРОДНЫЕ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КОМПЕТЕНТНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (1 ак.час.)

  • Профессиональные сертификации по управлению проектами на территории России;
  • Международная ассоциация управления проектами;
  • Российская национальная ассоциация управления проектами (СОВНЕТ). Цели, задачи, направления деятельности;
  • Стандарты управления проектами ICB (IPMA) и НТК (СОВНЕТ);
  • Компетентность. Элементы компетентности. Описание элемента компетентности в соответствии с НТК.

2. СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ЭКЗАМЕН ПО СТАНДАРТУ IPMA(СОВНЕТ) (2 ак. час.)

  • Четыре уровня квалификации и их требования;
  • Формальные требования для допуска к сертификационному процессу;
  • Общая схема процесса сертификации и его содержание;
  • Структура и содержание НТК;
  • ПРОБНЫЙ ТЕСТ по вопросам, схожим с вопросами сертификационного теста. Анализ и обсуждение результатов пробного теста.

3. ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ (0,5 ак. час.)

  • Рекомендуемая литература;
  • Рекомендации по процессу подготовки к сертификационному экзамену, включая самостоятельную подготовку.

4. СИСТЕМНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час.)

  • Назначение системной модели;
  • Структура системной модели.

5. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТЕКСТУАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (2,5 ак. час.)

  • Проект, программа, портфель проектов;
  • Проектно-ориентированная организация;
  • Цели и стратегия проекта;
  • Фазы и жизненный цикл проекта;
  • Критерии успешности проекта;
  • Окружение проекта;
  • Структуры проекта.

6. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.).


ДЕНЬ 2

1. СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (3 ак. час.)

  • Команды проекта;
  • Постоянная (родительская) организация;
  • Организационная структура проекта;
  • Руководство и лидерство;
  • Вовлеченность и мотивация;
  • Самоконтроль;
  • Уверенность и убедительность;
  • Снятие напряженности;
  • Открытость;
  • Творческий подход;
  • Ориентированность на результат;
  • Эффективность;
  • Согласование;
  • Переговоры;
  • Конфликты и кризисы;
  • Надёжность;
  • Понимание ценностей;
  • Этика;
  • Этический кодекс руководителя проекта;
  • Разрешение проблем;
  • Информация и документы проекта;
  • Стандарты;
  • Правовое обеспечение;
  • Особенности проектного управления с позиций различных заинтересованных сторон.

2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (1 ак. час.)

  • Инициация;
  • Планирование;
  • Организация выполнения и контроль проекта;
  • Анализ и регулирование выполнения проекта;
  • Закрытие проекта.

3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТЬЮ ПРОЕКТА (3 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления предметной областью на стадии инициации;
  • Задачи управления предметной областью на стадии планирования;
  • Задачи управления предметной областью на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления предметной областью на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления предметной областью на стадии закрытия.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.).


ДЕНЬ 3

1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПО ВРЕМЕННЫМ ПАРАМЕТРАМ (4 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии инициации;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии планирования;
  • Практическое решение задач структурного и сетевого планирования проекта;
  • Практическое решение вычислительных задач на метод критического пути;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии закрытия.

2. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ И ФИНАНСИРОВАНИЕМ ПРОЕКТА (3 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии инициации;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии планирования;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии анализа и регулирования;
  • Практическое решение вычислительных задач на метод освоенного объема;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии закрытия.

3. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.)


ДЕНЬ 4

1. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ПРОЕКТЕ (2 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии закрытия.

2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ (3 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии планирования;
  • Практическое решение вычислительных задач качественной оценки рисков проекта;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Практическое решение вычислительных задач анализа рисков на дереве решений;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии закрытия.

3. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ПРОЕКТЕ (1 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии инициации;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии планирования;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии закрытия.

4. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ В ПРОЕКТЕ (1 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии закрытия.

5. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.).


ДЕНЬ 5

1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И КОНТРАКТАМИ В ПРОЕКТЕ (1,5 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии инициации;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии планирования;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии закрытия.

2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОЕКТЕ (1 ак.час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии закрытия.

3. УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ (0,5 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии закрытия.

4. ОБЩАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (1 ак. час.)

  • Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами. Корпоративная система управления проектами;
  • История и тенденции развития управления проектами;
  • Особенности управления проектами в условиях кризиса.

5. ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (3 ак. час.).


6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ЛИСТА САМООЦЕНКИ ДЛЯ ПОДАЧИ ДОКУМЕНТОВ НА СЕРТИФИКАЦИЮ (0,5 ак. час.).


7. ОБСУЖДЕНИЕ ПО ИТОГАМ КУРСА. Ответы на вопросы (0,5 ак. час.).


Возврат к списку

ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА