Краткое описание:
Вас ждет двухдневная практикум-сессия по повышению продуктивности в условиях неопределенности, многозадачности и жестких дедлайнов. Вы «проживете» трансформацию своего рабочего дня от диагностики личного хаоса до создания индивидуальной дорожной карты. Освоите продвинутые инструменты планирования и инженерии буферов. Научитесь системно делегировать задачи, в том числе ИИ-ассистентам. Выявите и нейтрализуете личные триггеры прокрастинации, а также внедрите в свою практику эффективные инструменты управления временем и энергоменеджмента.
Встречаемся онлайн: 2 четверга с 10:00 до 14:00 мск с разницей в неделю.
Цель обучения:
Повысить личную и командную продуктивность руководителей и участников проектной деятельности за счет внедрения в ежедневную работу инструментов управления задачами, планирования времени, энергоменеджмента и гибридного делегирования.
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...
Я. Маршанс
Председатель правления
... Семинар позволил систематизировать имеющийся опыт наших специалистов и повысить знания, особенно в такой отрасли, как корпоративное управление проектами ...