Вебинар
Агенты в проектном управлении: от теории — к практике
Аркадий Маркизов
Руководитель инновационных проектов, ГК «Проектная ПРАКТИКА», MBA
Владимир Полковников
Коммерческий директор ПРИИСК, PRINCE2® Practitioner, ПМ СТАНДАРТ (СРП-3), IPMA D
Иван Филимошкин
Директор программы проектов ГК «Проектная ПРАКТИКА», к.э.н · ex-PMP · ПМ СТАНДАРТ СРП-2
Опрос аудитории · Какой у вас уровень погружённости в тему ИИ-агентов?
Опрос завершён
Шаг 1
Отсканируйте QR-код
Откройте форму на смартфоне, выберите один вариант и отправьте ответ. Имя и телефон не нужны.
agpm.space/hse2026-opros1/Ответы аудитории
14 · 26,4%
Только слышал(а)
28 · 52,8%
Немного знаю
8 · 15,1%
Практикую лично
3 · 5,7%
Практикую в организации
Итоговых ответов: 53
Автоматизация vs ИИ-ассистент vs ИИ-агент
ИИ-агенты при правильной настройке и адаптации — это сотрудники, которые становятся полноценными членами команды
1
Подсказывает
человек делает сам
2
Готовит
человек продолжает
3
Делает с подтверждением
шаги подтверждает человек (HITL)
4
Делает сам в границах
человек контролирует (HOTL)
Помощник куратора
Помощник РП
Коммуникатор
Контролёр
Операционный помощник
Методолог
Инженер поддержки АПО
МИНИМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА АГЕНТА
Навык экспресс-обследования для сборки экономической модели
Agent Card / Паспорт агента
Роль и цельКакую управленческую задачу решает
Владелец агентаКто отвечает за результат
ДанныеИсточники и их владельцы
ИнструментыРазрешённые подключения, системы, инструменты
ГраницыРазрешённые действия, лимиты трат, пороги согласования
МетрикиПоказатели результативности и эффективности
МасштабированиеКак агент тиражируется
КонтрольHITL / HOTL (Human IN / ON the loop)
Корпоративный агент начинается с ясной организационной конструкции; модель и обвязка подбираются под неё.
Эффективность измеряется стоимостью полученного результата с учётом проверки, доработок и цены ошибки; токены входят в неё одной из статей.
Эффективность измеряется стоимостью полученного результата с учётом проверки, доработок и цены ошибки; токены входят в неё одной из статей.
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРАКТИК: ЛЮДИ · ДАННЫЕ · АГЕНТЫ
Профиль
Целевой контур — ступень:
диагностика → сборка → пилот → запуск и эксплуатация
Три оси зрелости
Люди—
Данные—
Агенты—
Индекс готовности
0 % площади цели
Правило каната
0 разрыв осей (норма ≤ 1)
Вердикт
Двигайте оси или выберите типовой профиль.
Типовые профили перекоса
Равномерный старт
ИТ-зрелая
Консалтингово-зрелая
«Наслушались конференций»
После внедрения ИСУП
Вопросы и дальнейшие шаги
Платформа ПРИИСК
Агентный проектный офис