Дистанционные курсы

Курс 321 Дистанционный «Применение Agile и Scrum»

  • 4 ак. часа живых занятий в формате вебинаров
  • 1 месяц доступа к материалам
  • Возможность задавать вопросы преподавателю в течение 1-го месяца после завершения обучения на форуме курс

В первом занятии слушатели узнают о корректных подходах к применению Agile в проектах различного масштаба. Погрузятся в метод SCRUM и разберут набор базовых инструментов гибкого управления, которые смогут применить сразу после вебинара.


Курс 320 Дистанционный «Применение PRINCE2 2017®»

  • 4 ак. часа живых занятий в формате вебинаров
  • 1 месяц доступа к материалам
  • Возможность задавать вопросы преподавателю в течение 1-го месяца после завершения обучения на форуме курса

Курс состоит из двух занятий. В первом занятии слушатели узнают полный алгоритм управления проектом в соответствии с методом PRINCE2 2017® и поймут место метода в системе международных стандартов, узнают, как использовать его вместе с PMBoK, ICB и другими сводами знаний.

Во втором занятии слушатели закрепят понимание алгоритма управления проектом по методу PRINCE2 2017® на полном примере от момента зарождения идеи проекта до его закрытия.


Курс 101 Дистанционный «Основы управления проектами»

  • 16 ак. часов
  • 21 день доступа к материалам
  • Интерактивный курс, Видео-лекции

Позволит Вам систематизировать накопленный управленческий опыт или создать прочный фундамент для освоения дисциплины проектного менеджмента.

Основы управления проектами из рук авторов стандартов ISO 21500, серии ГОСТ-Р в области проектного менеджмента и практикующих консультантов.

Лучшее решение для начинающих специалистов.


Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

  • 20 ак. часов
  • 21 день доступа к материалам
  • Видео-лекции

Позволит Вам изучить подходы к управлению проектами на основе отечественных стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности.

Подготовит к сертификации ПМ СТАНДАРТ® Базовый уровень.


Курс 507 Дистанционный «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»

Даст Вам в руки набор инструментов Руководителя проекта:

Устав проекта

Расписание

Бюджет

Реестр рисков

Статус-отчет

Запрос на изменение

Описания и примеры применения техник работы с заинтересованными сторонами, формирования проектных команд, управления закупками.

Подготовит к сертификации ПМ СТАНДАРТ® СРП-3 или СРП-4, если у Вас уже есть сертификат Базового уровня.


Курс 508 Дистанционный «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

  • 52 ак. часов
  • 56 дней доступа к материалам
  • Видео-лекции

Программа позволит Вам разобраться в основах управления проектами, а затем построить на этом фундаменте умения использовать основные инструменты руководителя проекта.

Программа объединяет в себе курсы «Все аспекты проектной деятельности» и «Погружение в управление проектами».

Объединение основ управления проектами с углубленной программой подготовит Вас к комплексному сертификационному испытанию ПМ СТАНДАРТ® СРП-3 или СРП-4 + Базовый уровень


Тренажер «Подготовка к сертификации IPMA»

  • 24 ак. часа
  • 60 дней доступа к тренажеру
  • Интерактивные презентации
  • Тренажеры закрытых и открытых вопросов по элементам компетентности

Тренажер дает возможность любому специалисту попробовать самостоятельно оценить свой текущий уровень готовности к сертификации IPMA и погрузиться в специфику сертификации.


Курс 901 Дистанционный «Полезные привычки руководителя проекта»

  • 2 ак. часа
  • Доступ прекращается после завершения курса
  • Интерактивный-тренажер

Вы сформулируете свой собственный набор полезных привычек, которые помогут применять на практике всё то, что Вы выучили на курсах, или вычитали из книг.

Тренажер ставит Вас на место руководителя проекта в различных ситуациях и показывает то, как могут развиваться события в зависимости от Ваших действий.