Эксперты Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» провели двухдневную проектную сессию для Группы компаний «Командор».Мероприятие, сочетавшее теорию и практику, было посвящено развитию системы проектного управления в компании. Участники, включая руководителей и сотрудников Проектного офиса ГК «Командор», проработали критерии отнесения деятельности к проектной и управленческий профиль проекта, провели отбор и ранжирование проектов и инициатив для включения в портфели проектов компании, оценили портфели с точки зрения полноты наполнения и закрытия целей портфелей, распределили ответственность по проектам в соответствии с ролевой моделью. Эта проектная сессия стала важным этапом реализации Дорожной карты развития системы управления проектной деятельностью ГК «Командор», составленной по итогам аудита, проведённого ранее ГК «Проектная ПРАКТИКА». Сотрудники ГК «Командор» высоко оценили практическую направленность проведенной работы. По их мнению, сессия помогла систематизировать внутренние процессы, выстроить единое понимание подходов проектного управления и четко определить зоны ответственности. По их словам, особенно полезной стала проработка реальных проектов компании, что позволило немедленно применить новые методики на практике и уточнить их с учетом специфики компании. Также участники отметили полезным сочетание в одной сессии теоретической части и практической отработки, что значительно повысило эффект от обучающего мероприятия.
  |
