III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»22 - 23 октября 2026г. в отеле Сафмар Лесная открывает свои двери III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» - главная встреча руководителей проектных офисов и их команд для обсуждения вопросов трансформации роли проектных офисов и обмена опытом применения проектного подхода в разных сферах бизнеса. ОСНОВНАЯ ТЕМА 2026: Проектный офис как интеллектуальный штаб, где AI-агенты и люди — единая команда. PMO перестаёт быть контрольным органом — он становится стратегическим нервным центром компании. Регистрация уже открыта. В этом году в программе конференции выступит Иван Филимошкин, Директор по работе с государственными заказчиками, ГК Проектная ПРАКТИКА PMP | ПМ СТАНДАРТ СРП-2 и евангелист ИИ в области проектного управления, с докладом «Агентный проектный офис». Поговорим о том, как AI-агенты становятся частью проектных команд, меняют подходы к управлению и помогают проектному офису переходить от контрольных функций к роли интеллектуального штаба компании. ГЛАВНОЕ о конференции: 500+ УЧАСТНИКОВ: здесь все, кто понимает стратегическую функцию РМО для бизнеса 80+ СПИКЕРОВ: звёздные кейсы и инсайты из первых уст мэтров PMO В ФОКУСЕ: когда PMO — это не бюрократия, а нейросеть с людьми внутри ДВА ДНЯ интенсивного погружения в практику: тренды, глубокие разборы, проактивные стратегии, тренажеры антикризиса и выученные уроки 20+ ТРЕКОВ: примеры РМО в различных отраслях экономики, специфические вызовы и их решения «не на словах, а на деле» 4 ПОТОКА: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, сильный проектный офис ТЕМЫ, которые нельзя пропустить: PMO-2027 — ТРЕНДЫ, СТРАХИ, ПРОГНОЗЫ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕННОСТИ PMO: деньги, которые не видны. Метрики, отчётность и реальная польза. СТРАТЕГИЯ СВЕРХУ ВНИЗ — РЕАЛЬНО ЛИ ЭТО? Портфель как пульт управления стратегией ВЛИЯНИЕ И ПОЛНОМОЧИЯ PMO: как получить власть без корочек и почему стандартные аргументы не работают для топов? PMO КАК P&L-ЦЕНТР: УТОПИЯ ИЛИ ТРЕНД? Как PMO влияют на операционную эффективность? ПОРТФЕЛЬНЫЙ ДЕТОКС: как избавиться от зомби-проектов без войны с бизнесом ЗРЕЛОСТЬ И ТРАНСФОРМАЦИЯ PMO: во что ещё может трансформироваться проектный офис? AI-АРЕНА. Что реально работает в 2026? Когда ИИ убивает администраторов, но спасает лидеров? ДИАГНОСТИКА PMO: регулярная переоценка портфеля за 45 минут + чек-лист PMO 2026 ЗАЛ СУДА. PMO VS BUSINESS: кто виноват в провале проекта? CTRL+Z НЕВОЗМОЖЕН. Риски и кризис-менеджмент: как PMO создаёт среду, где о рисках говорят вслух, а не прячут до катастрофы ЛЮДИ И SOFT SKILLS: управленческая интуиция + вовлечение команды КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ: ЗАДАЧА СО ЗВЁЗДОЧКОЙ. Риски, лучшие практики и инструменты ДЕНЕГ НЕТ, НО ВЫ ДЕРЖИТЕСЬ — СЕЗОН 3. Бюджеты в условиях ограничений ПРОДУКТОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КОРПОРАЦИЯХ: проблемы и решения ПЕРЕСБОРКА ОФИСА: PMO → CMO. Когда и кому это реально нужно? ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И КОРПОРАТИВНЫЕ МОДЕЛИ: сервисные модели и инсорсинг функций управления ДЛЯ КОГО • руководителей проектных офисов / CPO / директоров портфелей проектов и программ • лидеров центров трансформаций и управления изменениями • директоров по цифровым технологиям и ИТ • директоров по развитию и инновациям • топ-менеджеров, которые курируют тему проектного управления в компаниях • и всех неравнодушных к этой теме. Подробнее: www.comconf.ru/PMO2026 Оргкомитет Форума conf@comnews.ru |
