youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  


V бизнес-форум «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: развитие в условиях неопределенности»

5 декабря 2012 г. в Москве состоится V Бизнес-Форум «Управление изменениями: развитие в условиях неопределенности». Одним из участников Форума станет управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Алексей Полковников. 

Форум «Управление изменениями: развитие в условиях неопределенности» проходит два раза в год – в июне и декабре, и является крупнейшей площадкой по обмену опытом планирования и реализации организационных изменений. Организатор Форума - консалтинговая компания INTOP, специализирующаяся на тематике change-management.

Ключевыми особенностями Бизнес - форума являются системный взгляд на практику внедрения изменений, большой пул спикеров с опытом в разных сферах деятельности (бизнес, консалтинг, наука), а также различные форматы работы - презентации, круглые столы, мастер-классы.

Участниками Форума станут ведущие эксперты в сфере управления изменениями и руководители-практики: Тихон Смыков (re:Store), Григорий Ципес (СОВНЕТ, IBS) Андрей Семеркин (Executive.ru), Валентина Герасименко (МГУ), Александр Сергеев (Мирбис), Ирина Рыженкова (INTOP), Давид Шустерман (РАНХиГС), Сергей Чумак (Strategy Partners Group) и многие другие.

Алексей Полковников выступит с докладом на тему «Система управления проектами развития организации». В выступлении будут рассмотрены специфика и риски реализации проектов организационного развития, роли руководителя и куратора проекта развития и программы развития. Будут сделаны выводы о необходимости учета особенностей проектов при построении системы управления проектами организационного развития.

В программу мероприятия включены такие важные для каждого топ-менеджера темы, как:

  • стратегический выбор в условиях неопределенности
  • разработка плана развития на нестабильных рынках
  • механизмы управления рисками
  • учет региональных особенностей реализации стратегии
  • поддержка структурных изменений в организации
  • построение эффективных функциональных стратегий
  • выбор тактических инструментов для реализации и многие другие.


Сертификация по управлению проектами