youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

Система управления проектными коммуникациями

Ваши потребности

В реализацию проектов вовлекается, как правило, большое количество участников как внутри компании, так и извне – подрядчики, инвесторы, заказчики, госорганы. В этих условиях одним из критичных факторов успеха проекта является наличие актуальной и непротиворечивой информации.


Каждый участник проекта, вне зависимости от должности, опыта и компетенции, неоднократно сталкивался со следующими вопросами:

  • где лежит актуальная версия проекта договора? Я не могу отыскать ее среди всех этих 20-ти версий…
  • кто менеджер этого проекта, кто входит в команду проекта и где мне найти их контактную информацию?
  • кому и как я могу задать свой вопрос?
  • на чьем компьютере сохранен отчет по предыдущему этапу проекта?
  • и другие подобные вопросы.

Найти ответ на эти вопросы можно, только если в компании создана эффективная система хранения и доступа к внутрикорпоративной информации, необходимой для управления проектами и осуществления проектных коммуникаций.

Наше решение 

ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решение по построению системы управления проектными коммуникациями, которая включает в себя два основных компонента:

1. Методологию проектных коммуникаций:

  • Классификацию информации (библиотеки документов, проектные форумы, веб-сайты отдельных проектов, новости)
  • Регламенты основных операций по работе с информацией по проекту и портфелю проектов
  • Распределение ответственности и полномочий по работе с веб-порталом создаваемой информационной системы и веб-сайтами отдельных проектов
  • Описание системы информационной безопасности при осуществлении проектных коммуникаций

2. Проектный портал обеспечивающий:

    • Проектный документооборот
    • Проектные форумы, новости и информационные рассылки
    • Ведение проектных календарей
    • Ведение списков задач по проектам и контроль исполнения задач
    • Дополнительные сервисы (видео-наблюдение, работа с мобильными устройствами, проектная отчетность и другое)


Мы накопили огромный опыт создания проектных и корпоративных веб-порталов под специфические требования заказчика.

С применением проектных порталов разработанных и сопровождаемых специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализовывались проекты:

  • строительства новых энергоблоков электростанций;
  • разработки новых нефтегазовых месторождений;
  • внедрения крупных информационно-телекоммуникационных решений;
  • развития банковских технологий;
  • развития на федеральном и региональном уровнях власти.

Мы готовы использовать этот опыт для повышения эффективности коммуникаций по проектам в Вашей компании!

Результаты

  • Снижение рисков срыва сроков проектов из-за отсутствия информации и задержки принятия решений
  • Снижение трудозатрат на информационный обмен, экономия административных затраты по проекту
  • Увеличение прозрачности проекта для всех его участников


Ваши потребности

В реализацию проектов вовлекается, как правило, большое количество участников как внутри компании, так и извне – подрядчики, инвесторы, заказчики, госорганы. В этих условиях одним из критичных факторов успеха проекта является наличие актуальной и непротиворечивой информации.


Каждый участник проекта, вне зависимости от должности, опыта и компетенции, неоднократно сталкивался со следующими вопросами:

  • где лежит актуальная версия проекта договора? Я не могу отыскать ее среди всех этих 20-ти версий…
  • кто менеджер этого проекта, кто входит в команду проекта и где мне найти их контактную информацию?
  • кому и как я могу задать свой вопрос?
  • на чьем компьютере сохранен отчет по предыдущему этапу проекта?
  • и другие подобные вопросы.

Найти ответ на эти вопросы можно, только если в компании создана эффективная система хранения и доступа к внутрикорпоративной информации, необходимой для управления проектами и осуществления проектных коммуникаций.

Наше решение 

ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решение по построению системы управления проектными коммуникациями, которая включает в себя два основных компонента:

1. Методологию проектных коммуникаций:

  • Классификацию информации (библиотеки документов, проектные форумы, веб-сайты отдельных проектов, новости)
  • Регламенты основных операций по работе с информацией по проекту и портфелю проектов
  • Распределение ответственности и полномочий по работе с веб-порталом создаваемой информационной системы и веб-сайтами отдельных проектов
  • Описание системы информационной безопасности при осуществлении проектных коммуникаций

2. Проектный портал обеспечивающий:

    • Проектный документооборот
    • Проектные форумы, новости и информационные рассылки
    • Ведение проектных календарей
    • Ведение списков задач по проектам и контроль исполнения задач
    • Дополнительные сервисы (видео-наблюдение, работа с мобильными устройствами, проектная отчетность и другое)


Мы накопили огромный опыт создания проектных и корпоративных веб-порталов под специфические требования заказчика.

С применением проектных порталов разработанных и сопровождаемых специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализовывались проекты:

  • строительства новых энергоблоков электростанций;
  • разработки новых нефтегазовых месторождений;
  • внедрения крупных информационно-телекоммуникационных решений;
  • развития банковских технологий;
  • развития на федеральном и региональном уровнях власти.

Мы готовы использовать этот опыт для повышения эффективности коммуникаций по проектам в Вашей компании!

Результаты

  • Снижение рисков срыва сроков проектов из-за отсутствия информации и задержки принятия решений
  • Снижение трудозатрат на информационный обмен, экономия административных затраты по проекту
  • Увеличение прозрачности проекта для всех его участников



Сертификация по управлению проектами