Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

31.12.2017
Государственная программа «Развитие здравоохранения» с 2018 года переводится на проектное управление
Срок реализации госпрограммы – 2018-2025 годы. Общий объем ее финансирования составит 34,9 трлн рублей, в том числе за счет средств федерального бюджета – 2,7 трлн рублей, средств ФОМС – 19 трлн рублей, средств Фонда социального страхования – 0,1 трлн рублей. […]

Глоссарий

Если у Вас есть комментарии по содержанию глоссария или пожелания по его расширению Вы можете отправлять их по адресу: consulting@pmpractice.ru

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

В методе PRINCE2(R) 2009: Отчет, который предоставляется менеджером проекта управляющему совету в конце каждой управленческой стадии проекта. Он содержит информацию о выполнении проекта в ходе данной стадии и о статусе проекта по завершении стадии.
Наверх
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб