Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

16.08.2018
«Алабуга» провела собрание руководителей проектов
11 августа управляющая компания ОЭЗ «Алабуга» организовала встречу клуба руководителей проектов резидентов особой экономической зоны. В рамках мероприятия с докладами выступили руководители проектов и представители руководства ОЭЗ, которые рассказали об итогах и перспективах развития крупнейших проектов и программ, реализуемых в […]

Глоссарий

Если у Вас есть комментарии по содержанию глоссария или пожелания по его расширению Вы можете отправлять их по адресу: consulting@pmpractice.ru

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

В методе PRINCE2(R) 2009: Ситуация, когда может возникнуть отклонение, превышающее пределы допуска, согласованные между менеджером проекта и управляющим советом проекта (или управляющим советом проекта и руководством организации или программы).
Наверх
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб