Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

07.05.2019
Инновации Янтарьэнерго лягут в основу системы управления проектной деятельностью
В Калининград приехали специалисты компании «Проектная практика», чтобы изучить положительный опыт проектной деятельности «Янтарьэнерго». Эксперты проводят анализ видов, форм и этапов работы сетевой организации в данном направлении. Далее – будет разработана методология проектов, проведено обучение специалистов, внедрены различные информационные сервисы. […]

Глоссарий

Если у Вас есть комментарии по содержанию глоссария или пожелания по его расширению Вы можете отправлять их по адресу: consulting@pmpractice.ru

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

Тип организационной структуры, в которой менеджер проекта разделяет ответственность с функциональными менеджерами в определении приоритетов и руководстве работами исполнителей, вовлеченных в проект.Организационная структура, в которой исполнители могут быть одновременно задействованы в работах на нескольких проектах и отчитываться перед несколькими руководителями. Менеджер проекта разделяет ответственность с функциональными менеджерами в определении приоритетов и руководстве работами исполнителей, вовлеченных в проект. Существуют различные типы матриц, отличающиеся разделением власти и ответственности между функциональными руководителями и менеджерами проектов.
Наверх