Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

23.10.2019
Адаптивное управление проектами
Новая концепция развития проектного управления. Райнхард ВагнерБывший президент IPMA и председатель Совета, почетный председатель GPM (Немецкая ассоциация управления проектами), управляющий директор Tiba Managementberatung GmbH Индивидуальная компетентность в лучшем виде или «герои на работе»?! «Честный проектировщик — это тот, кто, придерживаясь […]

Глоссарий

Если у Вас есть комментарии по содержанию глоссария или пожелания по его расширению Вы можете отправлять их по адресу: consulting@pmpractice.ru

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

Физическая или виртуальная организационная структура, предназначенная для поддержки осуществления программы на разных уровнях управления за счет централизованного управления, при котором выгоды достигаются благодаря совместному использованию ресурсов, методологий, инструментов и методов и связанной с этим высокой концентрацией на управлении. См. также офис управления проектом
Наверх
Сертификация по управлению проектами