|
|
Глоссарий
Если у Вас есть комментарии по содержанию глоссария или пожелания по его расширению Вы можете отправлять их по адресу: consulting@pmpractice.ru
|
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
O |
P |
Q |
R |
S |
|
T |
U |
V |
W |
X |
Y |
Z |
0-9 |
|
|
|
|
Работа сетевой модели не имеющая предшествующих работ.
Наверх
|
|
|
Событие в сетевой модели, не имеющее входных дуг (предшествующих работ или зависимостей).
Примечание: В проекте может быть больше, чем одно начальное событие.
Наверх
|
|
|
Работа, которая будучи начатой должна быть закончена без перерыва.
Примечание: Ресурсы на неделимые работы не должны передаваться на выполнение других работ до их окончания.
Наверх
|
|
|
В методе PRINCE2(R) 2009: Результаты, воспринимаемые как негативные одной или несколькими заинтересованными сторонами проекта. Это фактические последствия операции, тогда как риску, по определению, присуща некоторая неуверенность в том, материализуется ли он.
Наверх
|
|
|
Нулевой резерв времени работы означает, что выполнение данной работы не может быть задержано без увеличения продолжительности всего проекта. Работа с нулевым резервом времени является критической.
Наверх
|
|
|
|
