15 июня 2012
Корпоративная систем управления проектами в крупной корпорации и малой компании: что общего и в чем специфика внедрения14 июня 2012 года в Ассоциации управления проектами СОВНЕТ состоялся открытый семинар «Практика внедрения корпоративных систем управления проектами».
На семинаре собрались как профессионалы в проектном управлении, так и начинающие специалисты. С докладами выступили: Дубовик Михаил Федорович, управляющий партнер ГК «Проектная Практика», Ципес Григорий Львович и Котов Дмитрий Александрович, специалисты департамента управленческого консалтинга IBS.
На фото: Дубовик Михаил Федорович, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», директор Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА»
Темой доклада М.Ф. Дубовика стала «Корпоративная систем управления проектами в крупной корпорации и малой компании: что общего и в чем специфика внедрения». В рамках выступления были рассмотрены следующие вопросы:
ГК "Проектная ПРАКТИКА" за годы работы на рынке проектного управления накопила существенный опыт внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП). Нашей командой реализовано множество проектов в различных отраслях экономики и в интересах органов государственной власти. Мы практикуем комплексный подход к созданию корпоративных систем управления проектами, заключающийся в одновременном и согласованном развитии трех компонент: нормативно-регламентной и методологической базы, информационного решения по управлению проектами и квалифицированного мотивированного персонала, прошедшего специальный курс обучения.
Именно комплексный подход к созданию корпоративных систем управления проектами (КСУП) позволяет нам оставаться лидерами рынка проектного управления, и успешно реализовывать самые сложные проекты.
|