facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Важные помощники при управлении проектами. Совещания и поручения.

16.05.2014

Приглашаем руководителей проектов и всех интересующихся проектным управлением принять участие в «проектном» вебинаре, который пройдет 3 июня 2014 г. с 11.00 до 12.00 по московскому времени.

Вебинар станет уже вторым в рамках серии мероприятий «Проектных вторников», организованных ГК «Проектная ПРАКТИКА» с целью обсуждения практических вопросов проектного управления и ретранслирования их для широкой аудитории посредством семинаров, вебинаров, бизнес-ланчей. Первый «Проектный вторник» состоялся 22 апреля, был посвящен мифам и реальностям в управлении по контрольным точкам , и собрал около 70 человек.

Вебинар «Важные помощники при управлении проектами. Совещания и поручения» расскажет о важности применения классических элементов управления для достижения проектных целей. Такие инструменты просты для освоения и понимания сотрудниками проектных офисов и проектных команд. Их можно быстро внедрить и начать использовать «с колес». Они позволяют быстро взять под контроль ситуацию в проекте. Речь идет о следующих инструментах:

  • проектные поручения
  • совещания
  • эскалация проблем
  • листы открытых вопросов и т.д.

На вебинаре мы на реальных примерах расскажем о том, что проектное управление – это не только календарно-сетевые графики, сложные ресурсные модели и бюджетное планирование. Мы вместе обсудим:

  • Как проектные поручения и совещания помогают организовать жизнь проектного офиса
  • Для каких типов проектов применимы такие инструменты
  • Что такое открытые вопросы и как их использовать
  • Какие «подводные камни» могут встретиться при использовании этих инструментов
  • А также покажем, как управление поручениями, совещаниями, открытыми вопросами реализовано в нашей системе PPMPlus
Наши спикеры:

Ким Юрий Владимирович

Руководитель направления Проектный офис

Опыт создания систем управления для российских и международных компаний – более 5 лет. Руководил и принимал участие в проектах,

реализуемых в интересах Правительства г. Москвы, Министерства сельского хозяйства РФ, Министерства экономического развития РФ, ОАО «Универсальная электронная карта» и др.

Павлова Анна СергеевнаПавлова Анна Сергеевна

Руководитель IT проектов

Опыт руководства проектами по внедрению и развитию крупных IT решений – более 8ми лет. Участие и руководство проектами в сфере организации крупных мероприятий, банковской деятельности, строительстве.



Сертификация по управлению проектами