youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  


10 марта 2015

ПМ ФОРСАЙТ – не просто еще один ИТ-инструмент по управлению проектами на российском рынке

Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА» сообщает о смене коммерческого названия линейки программных продуктов для управления проектами PPMPlus. С 1 марта 2015 года данное решение называется ПМ Форсайт.

М.А. Козодаев, управляющий партнер Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА:

«Решение PPMPlus не просто сменило название. Мы вложили в него наш обширный опыт ведения консалтинговых проектов и наработки по применению стандартов в области управления проектами. Теперь это программно - методический комплекс, в котором информационная система дополнена схемами внедрения, типовыми нормативными и методическими документами, регламентами. Их можно использовать «как есть» или создавать на их основе собственную комплексную систему управления проектами (КСУП). Мы уверены, что в таком формате ПМ Форсайт привнесет на рынок систем управления проектами новое качество».

ПМ Форсайт (Форсайт, от англ. foresight - видеть, предвидеть) позволяет увидеть стратегическую картину работы над проектом в целом и получить удобный инструмент для ежедневной работы. Это единый программный, методический и организационный комплекс, который поможет в первую очередь, выстроить и отладить процессы проектного, программного и портфельного управления, подготовить и обучить персонал, а затем – осознанно, грамотно и максимально быстро – автоматизировать и эти процессы и работу людей.

Решение предназначено для автоматизации бизнес-процессов управления проектами в средних и крупных организациях коммерческого и государственного сектора. Под брендом PPMPlus с 2012 по 2015 решение вошло в состав информационной системы управления проектами (ИСУП) нескольких десятков российских компаний.

Основное решение «надстраивается» хорошо зарекомендовавшими себя практиками проектного управления – модулями, которые могут использоваться по отдельности или вместе, дополняя друг друга.

Сейчас в состав модулей входят:

  • Календарное планирование
  • Управление портфелями
  • Управление продуктами
  • Управление процессами и мероприятиями
  • Управление ресурсами
  • Управление финансами
  • Управление договорами
  • Управление рисками
  • Управление показателями
  • Проектные совещания
  • Проектные поручения и решения
  • База знаний

Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА».

Является одной из ведущих команд в России и СНГ в области управления проектами.

В течение 20-ти лет успешно занимается реализацией комплексных проектов по созданию систем управления, внедрением IT-решений в области управления проектами, регламентным и методическим обеспечением, обучением и подготовкой к сертификации по управлению проектами.

В нашей профессиональной «копилке» – более 500 реализованных крупных проектов для динамично развивающихся компаний и органов государственной власти различного уровня, более 25 000 обученных проектному управлению специалистов.



Сертификация по управлению проектами