Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

07.10.2019
IPMA Award Gala
1 октября в Мериде, в рамках 31-го Всемирного Конгресса IPMA, состоялась 18-я церемония награждения победителей международных конкурсов IPMA – IPMA Global Award Gala, в рамках которой были объявлены победители Международных конкурсов IPMA на лучший проект года – IPMA Project Excellence […]

Автоматизированная система закупок ЦОДД Москвы теперь работает «рука об руку» с проектным управлением

03.06.2019

Одна из основных задач Центра организации дорожного движения Правительства Москвы - улучшение условий движения транспорта на улично-дорожной сети нашего города. Для того, чтобы повысить качество реализации проектов в ЦОДД были проведены работы по автоматизации управления проектной деятельностью.

Заказчик:

ЦОДД (Центр организации дорожного движения) города Москвы является координатором и заказчиком по разработке и внедрению стратегий и планов мероприятий в сфере обеспечения безопасности дорожного движения, назначению экспертиз предлагаемых мероприятий.

Проблематика:

Главной особенностью внедрения системы управления проектами ЦОДД была важность задачи взаимодействия с автоматизированным модулем управления закупками. ЦОДД осуществляет свою деятельность в основном за счет привлечения подрядчиков, поэтому закупочная деятельность отличается своими объемами и сложностью:

  • сбор данных о дорожном движении;
  • оценка существующих транспортных потоков, схем и стратегий организации дорожного движения;
  • моделирование городских транспортных и пассажирских потоков;
  • разработка рекомендаций по повышению эффективности и безопасности организации дорожного движения в Москве;
  • разработка парковочных норм для применения в жилых и нежилых районах;
  • осуществление контроля за соблюдением принятых норм и порядка организации парковок автотранспорта;
  • определение и реализация технической политики в вопросах содержания, эксплуатации и текущего ремонта технических средств организации дорожного движения и т.д.
  • Данные по управлению процессом закупок до последнего времени велись разрозненно, коллективная работа с ними была затруднена, происходили сбои и потери данных.

    Задачи:

    В процессе внедрения системы управления проектами необходимо было «вписать» в контур проектного управления процессы закупочной деятельности, а также автоматизировать большое количество ручной работы: сделать формы отчетов, автоматизировать их сбор, формирование и выдачу, в том числе и по закупкам. Автоматизировать работу СУПД с базой данных.

    Решение:

    Для удовлетворения потребностей ЦОДД Правительства Москвы были произведены разработка и внедрение системы управления проектами на платформе ПМ Форсайт с разработанным модулем автоматизации процессов закупочной деятельности.

    Как строилась работа:

    Запланированные работы экспертами ГК «Проектная ПРАКТИКА» были проведены в три этапа.

    • Разработано нормативно-регламентное и методическое обеспечение будущей системы
    • Проведены проектирование, разработка и развертывание информационной системы на платформе ПМ Форсайт с необходимым объемом адаптации.
    • Проведено внедрение системы управления проектами, включая обучение персонала ЦОДД.

    Что получилось в итоге:

    В итоговое решение вошли модули:

    • Календарного планирования и паспортизации проектов
    • Поддержки стратегического планирования

    Модули управления:

    • Программами проектов
    • Портфелями проектов
    • Совещаниями и поручениями
    • Сроками
    • Показателями
    • Рисками
    • Закупками
    • Проектными предложениями

    «Мы постарались создать для ЦОДД максимально комфортные условия работы, в том числе и с закупками, автоматизировали всю отчетность и аналитику. И, разумеется, система заточена под работу с проектами. В итоге мы помогли ЦОДД упорядочить, внести прозрачность, агрегировать данные для составления отчетов и управления поручениями. А, значит, надеемся, помогли сделать организацию дорожного движения в нашем городе лучше.»

    Денис Шевченко, руководитель проекта

    По итогам 2018 года система управления проектной деятельностью ЦОДД вошла в ТОП-4 лучших решений в номинации «Госуправление» по версии Конкурса «Проект Года», который проводится GlobalCIO.

    В 2009 году экспертами ГК «Проектная ПРАКТИКА» было разработано комплексное решение по управлению проектной деятельностью ПМ Форсайт, в 2014 году на базе ПМ Форсайт было создано отраслевое решение для госсектора. Последнее включено в единый реестр отечественного ПО и рекомендовано к использованию в органах государственной власти. ПМ Форсайт также выбран в качестве базовой платформы для построения информационных систем управления проектной деятельностью в таких регионах, как: Ленинградская область, Республика Крым, Приморский край и другие.





    Сертификация по управлению проектами