Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

16.01.2020
Алексей Полковников о программе, нетворкинге и важности Конгресса IPMA 2020. Полная версия
Мы попросили Управляющего партнера ГК «Проектная ПРАКТИКА», Председателя Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, члена Оргкомитета Конференции А.В. Полковникова рассказать о конгрессе: программе, возможностях для слушателей. Copyright © 2020, Мы управляем проектами в России!. Все права защищены. | Постоянная ссылка | […]

Определены 5 ключевых направлений 32-го Всемирного Конгресса IPMA, который пройдет в 2020г. в Санкт-Петербурге

27.12.2019

Ими стали контекст, практика, люди, методология и подходы, гибкость и проекты.

32-й всемирный Конгресса IPMA соберет лучших российских и международных экспертов в области проектного управления. Сообществу предстоит обсудить вызовы и перспективы цифровой эпохи, найти решение для задач, которые она ставит перед проектным управлением.

На прошлой неделе программный комитет утвердил пять потоков Конференции 2020.

Ими стали:


1. Контекст

Участникам будет предложено обсудить способы проектно–ориентированного управления в современной организации, что представляют собой современные проекты, программы и портфели, как они реализуются в определенных контекстах.

Основными темами потока станут:

  • Контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире – стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено.
  • Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации.
  • Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы.

2. Практика Поток будет посвящен историям успешной реализации проектов и новым эффективным подходам. Основными темами потока станут:

  • Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами.
  • Цифровые технологии в проектном бизнесе. Управление проектами в строительстве, инжиниринге, промышленности.
  • Инновации в проектном менеджменте. Перспективные цифровые технологии и их применение в проектах – искусственный интеллект, виртуальная и дополненная реальность, блокчейн и другие.

3. Люди

    Участники обсудят, какими компетенциями должен обладать менеджер проекта цифровой эры, и как он может их развивать. Основными темами потока станут:
    • Проектная команда в эпоху цифровизации и глобализации. Распределенное лидерство, совместное создание ценности, виртуальные команды и коммуникации, учет национальных и культурных особенностей.
    • Новые люди для новой экономики. Ключевые компетенции, обучение, мотивация, карьера руководителя проектов – миллениалы и поколение Z.
    • Руководитель проектов в цифровом мире. Социальные отношения и сетевое взаимодействие, использование социальных медиа, информационная безопасность.

    4. Методология и подходы

    Международные эксперты расскажут о современных тенденциях, гипотезах и исследованиях в сфере управления проектами и обсудят их с участниками мероприятия. Основными темами потока станут:

    • Цифровой менеджмент проектов – новые идеи в проектной методологии. Тенденции, гипотезы, исследования.
    • Методология, инструменты, практика проектного менеджмента. Обратные связи. Взаимное влияние и взаимопроникновение знаний, методов и технологий управления.
    • Новые методы исследований в проектном менеджменте: большие данные, статистика, аналитика, прогнозирование. Опыт и перспективы применения.

    5. Гибкость и проекты

    Участники обсудят актуальные вопросы развития и трансформации гибких подходов и их применения в проектном управлении, в управлении организацией и бизнесом. Основными темами потока станут:

    • Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др. Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями.
    • Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешные трансформации: способы развития гибкости.Провоцируя видение будущего: что нас ждет после Agile?
    • Применение индивидуальных и организационных компетенций гибкого управления вне ИТ: создание новых продуктов, закупки, маркетинг и продажи, HR.

    Мы попросили Управляющего партнера ГК «Проектная ПРАКТИКА», Председателя Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, члена Оргкомитета Конференции А.В. Полковникова рассказать о конгрессе. Программе, возможностях для слушателей.

    Полный вариант видео-интервью будет доступен после новогодних праздников. Следите за нашими новостями.

    Полная версия видео доступна.

    Нажать для просмотра



Сертификация по управлению проектами