facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА  


Две недели до онлайн-форума «Практики управления проектами в цифровую эру»

07.09.2020

Онлайн форум пройдет с 21 по 24 сентября, Одна из четырех главных тем мероприятия – «Адаптивные практики управления проектами для обеспечения преимуществ в условиях турбулентности».

К бесплатному участию в онлайн-форуме приглашены 3 000 специалистов и менеджеров: руководители проектов, программ, портфелей, руководители проектных офисов, директора по цифровизации и инновациям, руководители подразделений по управлению изменениями, руководители ИТ-подразделений, HR-специалисты и все, кто заинтересован в развитии систем управления проектами.

Зарегистрироваться

Один из дней форума, 23 сентября, будет посвящен теме адаптивных практик управления проектами. Своим опытом поделятся эксперты и практики из таких компаний, как ИнтерРАО, Норникель, АВТОВАЗ, Росбанк, HeadHunter и др.:

·        Возможно ли в условиях турбулентности реализовывать проекты эффективно?

·        Почему управление проектами современной организации должно стать бережливым и адаптивным?

·        Какие факторы сложности при реализации проектов сегодня выходят на первый план?

·        Почему проекты сегодня все чаще становятся источником потерь и как к этому относиться?

·        Почему значимость компетенций людей, командной работы, лидерства сегодня повышается?

·        Какая система управления обеспечит опору, в которой нуждается команда?

Алексей Полковников, Председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», расскажет о том, как меняется практика проектного управления сегодня, в наше турбулентное время.

Приглашенные эксперты:

Антон Калашников.jpg

Антон Калашников,

Руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности ПАО «ИнтерРАО».

Занимался внедрением проектного управления в различных организациях, таких как ThyssenKrupp, Enel, ИнтерРАО

 

Люди и системы управления

 

Темы для диалога с экспертом:

•       усиление роли людей, их мотивации, творческих подходов, умения принимать решения в сложных ситуациях

•       важность работы в команде

•       научить мотивированных людей работать в системе или научить систему поддерживать их в различных проектных ситуациях.

 

Александр Михайлов.jpg

Александр Михайлов,

Менеджер портфеля ИТ-проектов в «Норникель», руководил крупными и международными проектами, работой проектных подразделений в CBS Interactive и Роснефть.

Практика цифровизации в управлении проектами

 

Темы для диалога с экспертом:

•       Как уже сегодня цифровизация меняет подходы к управлению проектами

•       Помогает или мешает цифровизация в условиях турбулентности

•        Цифровизация и гибкость

Максим Мотин.jpg

Максим Мотин,

Директор проекта «Трансформация бизнес-процессов для внедрения SAP» (проект ГАГАРИН) в АО «АВТОВАЗ» г. Тольятти.

Руководил офисом управления ИТ проектами ДИС АО «АВТОВАЗ», работал в ИТ-подразделениях предприятий компаний «Роснефть», «ЕВРАЗ», «РусГидро», «Русский Алюминий».

Выбор и адаптация модели определения сложности проектов для нужд конкретного предприятия

 

Темы для диалога с экспертом:

•       причины для существования модели сложности ИТ-проектов (бизнес-кейс)

•       оценка применимости существующих моделей с учетом ограничений ресурсов руководителей проектов и PMO

•       адаптация выбранной модели к потребностям Дирекции информационных систем АО "АВТОВАЗ"

•        обратная связь руководителей проектов и планы по дальнейшему использованию модели сложности в Дирекции информационных систем ДИС

                                                                                                                                                   Аркадий Маркизов,

Возглавляет стратегическую программу трансформации ИТ ландшафта Росбанка.

Имеет 7-ми летний опыт работы в корпоративном блоке группы Societe Generale: трансформации и объеднения банков группы, создания и управления проектным офисом

Практика трансформации ИТ ландшафта банка, реализация стратегии развития в условиях турбулентности

 

Темы для диалога с экспертом:

•       фактор стабильности развития организации в условиях турбулентности- реализация программ трансформации.

•       цели ИТ трансформации ландшафта - новые платформы для разделения задач бизнеса и обеспечения скорости изменений под влиянием изменяющейся среды

•       практика реализации программы icat - использование гибридной модели с динамикой в full SAFE (гибкие практики ) для целей реализации программы и решение вопросов управления сложной программой

•        ключевые факторы успеха на сегодня - роли людей и их способности нести изменения, вовлечение высшего руководства, в том числе, как участников проектов

 

Модератором дня выступит Павел Алферов, профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО.

 

Проектная ПРАКТИКА является одним из соорганизаторов онлайн форума вместе с Ассоциацией управления проектами Совнет, Компанией WinBD и Аналитический центром при Правительстве РФ. Официальными партнерами сепоприятия стали АСЭ Росатом и еНано.

Онлайн форум начнет цикл подготовки 32-го Всемирного Конгресса IPMA, который состоится в Санкт-Петербурге в сентябре 2021 года.

 

 



Сертификация по управлению проектами