facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

16.11.2020
Основные принципы подхода STREAM.PM

ISO 21502: 2020 – обновлен базовый стандарт по управлению проектами от Международной организации по стандартизации (ISO).

18.02.2021

Стандарт содержит целый ряд существенных изменений в описании подходов к управлению проектом, отражающих современную практику.

В разработке стандарта принимали участие представители разных стран, что позволило обобщить в документе лучшие современные международные практики проектного управления. От России в его подготовке принимали участие эксперты ТК205 «Проектный менеджмент», включая Алексея Полковникова, Председателя ТК205, Председателя Правления СОВНЕТ, управляющего партнера Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА».

Подробнее о новом стандарте, вошедших в него изменениях Алексей Полковников расскажет на вебинаре 4 марта. Регистрация уже открыта.

Предыдущий стандарт по управлению проектами ISO 21500 был выпущен в 2012 году и вскоре получил статус ГОСТ Р ИСО 21500 Руководство по проектному менеджменту. На протяжении многих лет он являлся базовым документом, описывающим процессы управления отдельным проектом.

В рамках новой линейки стандартов ISO по проектному менеджменту на смену стандарту ISO 21500:2012 придут два стандарта

  • ISO 21502:2020
  • ISO 21500:2021 (находится на завершающем этапе разработки).

Новый ISO 21500 будет содержать только базовые концепции проектного управления и являться общим для всей линейки стандартов проектного менеджмента. Все практики управления отдельным проектом перенесены в стандарт ISO 21502 Project, programme and portfolio management — Guidance on project management.
В настоящее время стандарт ISO 21502:2020 действует параллельно с ISO 21500:2012. Однако с выходом в 2021-м году новой версии ISO 21500 трансформация будет завершена.

Среди основных отличий нового стандарта ISO 21502:2020 можно отметить следующие:

  • Переход от структуры процессов к практикам управления проектом, которые привязаны к разным уровням управления и адаптируются в зависимости от типа проекта.
  • Более четко определяются роли в управлении проектом. Усиление ролей организации, реализующей проект и куратора проекта.
  • Усилено значение получения выгод, конечной полезности от реализации проекта, как за счет описания соответствующих практик, так и за счет фокуса на пред-инвестиционную и пост-инвестиционную фазы проекта.

Новый стандарт доступен на сайте iso.



Сертификация по управлению проектами