youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  


13 апреля 2021

ПМ Форсайт: вывод проектов на стратегический уровень

В выпущенной в марте версии ПМ Форсайт обновлен модуль «Портфели». Теперь у ТОП-менеджеров компании появилась возможность связывать проекты с конкретными целями и отслеживать реализацию последних.

Механизм отслеживания достаточно прост. Руководитель портфеля вносит стратегические цели в систему и декомпозирует их на более мелкие. При инициации проекта он закрепляется за конкретной целью, а при его завершении закрепленная цель, соответственно, достигается.

В рамках вертикали целей прогресс влияет и на выполнение стратегических целей Портфеля.

Панель целей.png

Rozhkov.jpg

Новая панель целей и показателей значительно облегчает работу руководителей портфелей. Мы обеспечили возможность просмотреть снизу вверх, какие стратегические цели уже закрыты проектами, а какие еще нужно проработать. Соответственно, и отслеживать динамику достижения таких целей стало удобнее.


Сергей Рожков,
Руководитель ИТ блока ГК «Проектная ПРАКТИКА»


Панель целей и показателей функционирует в рамках модуля Портфели в реализации ПМ Форсайт для коммерческих компаний. Тот же принцип реализован при управлении целями национальных проектов в рамках отраслевого решения для госсектора. Панель для ПМ Форсайт. Стандарт находится в разработке.

Ознакомиться с ПМ Форсайт вы можете, заказав демоверсию.

Logo.jpg

Комплексное решение по управлению проектной деятельностью ПМ Форсайт существует на рынке с 2009 г., включено в единый реестр отечественного ПО и успешно зарекомендовало себя в сотнях компаний разных сфер бизнеса, размера и уровня зрелости.
Является победителем Конкурса «Лучшие Цифровые решения» (2020г., организатор – Аналитический центр при правительстве РФ) и лучшей российской системой управления проектами по версии Конкурса «Цифровые вершины» (2018, национальная премия ИТ-решений для повышения эффективности).



Сертификация по управлению проектами