facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

13.04.2021
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 1. Введение. Потребность в применении принципов управления программами проектов.
Бережливый подход к управлению проектами предполагает проработку только ключевых элементов системы управления, позволяющих получить основные выгоды от применения механизмов управления программами.

ГК «Проектная ПРАКТИКА» разработала информационную систему для Министерства промышленности и торговли РФ

13.07.2021

В ведомстве завершен проект внедрения системы стратегического, тактического и оперативного управления деятельностью. Подрядчиком проекта выступила ГК «Проектная ПРАКТИКА», а ИТ-основой стала версия ПМ Форсайт для организаций государственного сектора.

Новая система вошла в состав Государственной информационной системы промышленности (ГИСП). Это стало возможным благодаря реализации технологии сквозной аутентификации (SSO) и адаптации системы под единые требования ГИСП, включая эргономику и внешний вид системы. Специалисты Министерства и подведомственных организаций получили возможность управлять проектами и решать задачи стратегического и оперативного управления. Кроме того, единая информационная среда ГИСП обеспечивает ведение проектных и непроектных коммуникаций на различных уровнях управления.


Личный кабинет руководителя

ПМ Форсайт обладает обширным функционалом, который в полной мере нашел свое применение в задачах Министерства:

  • обеспечение лиц, принимающих решение своевременной и полной информацией;

  • унифицированные механизмы управления проектами;

  • взаимосвязанное планирование на стратегическом и тактическом уровнях;

  • управление использованием временных, человеческих и финансовых ресурсов;

  • обеспечение единой точки входа для предоставления отчетных данных по проектам и непроектной деятельности;

  • работа с большим массивом документов, формируемых в рамках управления стратегической, тактической и оперативной деятельностью.

В общей сложности было разработано 27 модулей системы, наиболее востребованным из которых Заказчик назвал мобильное приложение.


Мобильное рабочее место



«Системы на платформе ПМ Форсайт обладают гибкостью и адаптивностью и имеют возможность оперативной модернизации под изменения методологии и потребностей пользователей. За счет этой гибкости в ходе создания системы многие дополнительные возможности разрабатывались индивидуально под потребности Заказчика. В частности, для планирования проектов и управления задачами в системе пользователь может настраивать рабочий стол системы под свои оперативные потребности и использовать наиболее востребованные в Министерстве инструменты управления: строить СДР проекта, работать с реестром задач, готовить план-график в виде диаграммы Ганта , отслеживать ход работ в формате календаря, который интегрирован с почтовым клиентом. Также в этом внедрении мы реализовали интеграцию с Jira для возможности быстрого перехода к списку задач и формирования в автоматическом режиме отчетности о текущей загрузке проектных команд, использующих Jira в своих проектах».

Иван Филимошкин,
Директор по работе с государственными Заказчиками
ГК «Проектная ПРАКТИКА»


Уже сейчас система используется в ключевых Департаментах Министерства, а также в Фонде развития Промышленности. Планируется развитие в части интеграции со смежными системами, а также пополнение функций мобильного приложения, что сделает использование системы еще более удобным.

Комплексное решение по управлению проектной деятельностью ПМ Форсайт существует на рынке с 2009 г., включено в единый реестр отечественного ПО и успешно зарекомендовало себя в сотнях компаний разных сфер бизнеса, размера и уровня зрелости.

Является победителем Конкурса «Лучшие Цифровые решения» (2020г., организатор – Аналитический центр при правительстве РФ) и лучшей российской системой управления проектами по версии Конкурса «Цифровые вершины» (2018, национальная премия ИТ-решений для повышения эффективности).



Сертификация по управлению проектами