Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

27.04.2018
Рустам Минниханов провел рабочую встречу с Дмитрием Медведевым
Председатель Правительства России Дмитрий Медведев провел рабочую встречу с президентом Татарстана Рустамом Миннихановым. Глава республики рассказал о социально-экономическом положении региона по итогам прошедшего года, а также о текущей ситуации в Татарстане, о росте валового регионального продукта и других экономических показателях. […]

Менеджеры проектов

Ваши потребности

  • В вашей компании уже случился неприятный опыт, когда приглашенный на работу временный менеджер проектов не был мотивирован на осуществление функций по управлению проектами, возможно, не обладал необходимыми компетенциями. В результате при реализации важного проекта компания сталкивается с постоянными срывами сроков и превышением бюджета, невозможностью четко оценивать ситуацию и вовремя принимать необходимые решения.
  • Вы понимаете, что выполнение функций менеджера проекта собственными силами внутри вашей компании в настоящее время затруднительно по многим причинам, например:
По штатному расписанию компании нет возможности взять дополнительного человека, процесс выделения новой должности сложен, а поиск подходящего кандидата очень продолжительный по времени;

Вы планируете внедрить систему управления проектами, но менеджера проекта планируете брать на работу при готовой системе, чтобы минимизировать риски недостаточного уровня компетенций, при этом управлять нужно уже сегодня.


Наше решение

ГК «Проектная Практика» может предоставить для вашей компании специалиста, способного осуществлять требуемые функции по управлению проектами.

Основные функции, которые может осуществлять менеджер проекта при применении аутсорсинговой схемы:

  • Участие в формировании организационной структуры проектной команды, привлечение ресурсов
  • Определение ответственности, целей и содержания работ для каждого участника команды
  • Разработка и согласование паспорта (устава) проекта
  • Разработка и согласование плана проекта (включая календарный планплан управления рискамикоммуникациями и другие)
  • Контроль и обеспечение выполнения плана и бюджета
  • Координация деятельности всех участников и контроль изменений
  • Обеспечение полного и своевременного закрытия проекта

Также данные функции могут осуществляться в режиме вывода проекта из кризиса. 


Технология взаимодействия

В рамках оказания аутсорсинговых услуг ГК «Проектная ПРАКТИКА» предоставляет специалиста определенной категории, обладающего всеми необходимыми компетенциями для выполнения функций менеджера проекта.

Оценка сроков, количества и состава оказываемых услуг, а также загрузки привлекаемого специалиста производится после детального ознакомления с поставленной задачей.

При оказании услуг наш специалист придерживается принципа адаптивности под корпоративную методологию компании-заказчика. Дополнительно, при необходимости, на аутсорсинг могут предоставляться администратор проекта или специалисты проектного офиса.

По инициативе Заказчика или консультантов ГК «Проектная ПРАКТИКА» возможна замена специалиста, которая производится в течение ограниченного времени (определенного договором), при этом оба специалиста продолжают работать одновременно. Это позволяет осуществлять выполнение функций менеджера проекта без временных разрывов и потери уже полученных результатов.


Результаты

В результате передачи функций менеджера проекта на аутсорсинг, в вашей компании будет значительно улучшено общее управление выделенным проектом, включая:

  • методическое обеспечение (разработка уставных и плановых документов по проекту);
  • контроль и отчетность по ходу реализации проекта;
  • управление рисками и ресурсами проекта.


Реализованные проекты

  • ГК «Независимость»
  • ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер»


Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Козодаев Михаил Александрович
Директор по консалтингу, PMP (PMI)
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Ваши потребности

  • В вашей компании уже случился неприятный опыт, когда приглашенный на работу временный менеджер проектов не был мотивирован на осуществление функций по управлению проектами, возможно, не обладал необходимыми компетенциями. В результате при реализации важного проекта компания сталкивается с постоянными срывами сроков и превышением бюджета, невозможностью четко оценивать ситуацию и вовремя принимать необходимые решения.
  • Вы понимаете, что выполнение функций менеджера проекта собственными силами внутри вашей компании в настоящее время затруднительно по многим причинам, например:
По штатному расписанию компании нет возможности взять дополнительного человека, процесс выделения новой должности сложен, а поиск подходящего кандидата очень продолжительный по времени;

Вы планируете внедрить систему управления проектами, но менеджера проекта планируете брать на работу при готовой системе, чтобы минимизировать риски недостаточного уровня компетенций, при этом управлять нужно уже сегодня.


Наше решение

ГК «Проектная Практика» может предоставить для вашей компании специалиста, способного осуществлять требуемые функции по управлению проектами.

Основные функции, которые может осуществлять менеджер проекта при применении аутсорсинговой схемы:

  • Участие в формировании организационной структуры проектной команды, привлечение ресурсов
  • Определение ответственности, целей и содержания работ для каждого участника команды
  • Разработка и согласование паспорта (устава) проекта
  • Разработка и согласование плана проекта (включая календарный планплан управления рискамикоммуникациями и другие)
  • Контроль и обеспечение выполнения плана и бюджета
  • Координация деятельности всех участников и контроль изменений
  • Обеспечение полного и своевременного закрытия проекта

Также данные функции могут осуществляться в режиме вывода проекта из кризиса. 


Технология взаимодействия

В рамках оказания аутсорсинговых услуг ГК «Проектная ПРАКТИКА» предоставляет специалиста определенной категории, обладающего всеми необходимыми компетенциями для выполнения функций менеджера проекта.

Оценка сроков, количества и состава оказываемых услуг, а также загрузки привлекаемого специалиста производится после детального ознакомления с поставленной задачей.

При оказании услуг наш специалист придерживается принципа адаптивности под корпоративную методологию компании-заказчика. Дополнительно, при необходимости, на аутсорсинг могут предоставляться администратор проекта или специалисты проектного офиса.

По инициативе Заказчика или консультантов ГК «Проектная ПРАКТИКА» возможна замена специалиста, которая производится в течение ограниченного времени (определенного договором), при этом оба специалиста продолжают работать одновременно. Это позволяет осуществлять выполнение функций менеджера проекта без временных разрывов и потери уже полученных результатов.


Результаты

В результате передачи функций менеджера проекта на аутсорсинг, в вашей компании будет значительно улучшено общее управление выделенным проектом, включая:

  • методическое обеспечение (разработка уставных и плановых документов по проекту);
  • контроль и отчетность по ходу реализации проекта;
  • управление рисками и ресурсами проекта.


Реализованные проекты

  • ГК «Независимость»
  • ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер»


Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Козодаев Михаил Александрович
Директор по консалтингу, PMP (PMI)
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru


Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб

Ближайшие курсы |

  все курсы

28 мая 2018

РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта

Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта
29 мая 2018

РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)

Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана с Microsoft Project.

30 мая 2018

РМА 402 Дополнительные возможности Microsoft Project Professional

Интенсивный курс, формирующий расширенные навыки работы с календарным планом в Microsoft Project Professional
31 мая 2018

РМА 403 Microsoft Project Server. Корпоративное управление проектами

Интенсивный курс, формирующий навыки групповой работы над проектами компании с использованием Microsoft Project Server.



События |

 все события

28 февраля 2018
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации провел бесплатный вебинар, посвященном старту конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп 2018» (далее — Конкурс).

8 февраля 2018
14 марта Центр дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА» пригласил представителей бизнеса взглянуть на свою деятельность через призму проектного управления в рамках онлайн бизнес-конференции «Проектное мышление».