Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

07.02.2018
В Южно-Уральском государственном университете (ЮУрГУ) пройдет чемпионат по проектному управлению на Кубок губернатора PMCup
В Южно-Уральском государственном университете (ЮУрГУ) пройдет чемпионат по проектному управлению на Кубок губернатора PMCup – в нем примут участие ученики старших классов школ из Челябинска, Бакала, Златоуста и Коркино, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ» со ссылкой на пресс-службу вуза. Чемпионат проходит в […]

Менеджеры проектов

Ваши потребности

  • В вашей компании уже случился неприятный опыт, когда приглашенный на работу временный менеджер проектов не был мотивирован на осуществление функций по управлению проектами, возможно, не обладал необходимыми компетенциями. В результате при реализации важного проекта компания сталкивается с постоянными срывами сроков и превышением бюджета, невозможностью четко оценивать ситуацию и вовремя принимать необходимые решения.
  • Вы понимаете, что выполнение функций менеджера проекта собственными силами внутри вашей компании в настоящее время затруднительно по многим причинам, например:
По штатному расписанию компании нет возможности взять дополнительного человека, процесс выделения новой должности сложен, а поиск подходящего кандидата очень продолжительный по времени;

Вы планируете внедрить систему управления проектами, но менеджера проекта планируете брать на работу при готовой системе, чтобы минимизировать риски недостаточного уровня компетенций, при этом управлять нужно уже сегодня.


Наше решение

ГК «Проектная Практика» может предоставить для вашей компании специалиста, способного осуществлять требуемые функции по управлению проектами.

Основные функции, которые может осуществлять менеджер проекта при применении аутсорсинговой схемы:

  • Участие в формировании организационной структуры проектной команды, привлечение ресурсов
  • Определение ответственности, целей и содержания работ для каждого участника команды
  • Разработка и согласование паспорта (устава) проекта
  • Разработка и согласование плана проекта (включая календарный планплан управления рискамикоммуникациями и другие)
  • Контроль и обеспечение выполнения плана и бюджета
  • Координация деятельности всех участников и контроль изменений
  • Обеспечение полного и своевременного закрытия проекта

Также данные функции могут осуществляться в режиме вывода проекта из кризиса. 


Технология взаимодействия

В рамках оказания аутсорсинговых услуг ГК «Проектная ПРАКТИКА» предоставляет специалиста определенной категории, обладающего всеми необходимыми компетенциями для выполнения функций менеджера проекта.

Оценка сроков, количества и состава оказываемых услуг, а также загрузки привлекаемого специалиста производится после детального ознакомления с поставленной задачей.

При оказании услуг наш специалист придерживается принципа адаптивности под корпоративную методологию компании-заказчика. Дополнительно, при необходимости, на аутсорсинг могут предоставляться администратор проекта или специалисты проектного офиса.

По инициативе Заказчика или консультантов ГК «Проектная ПРАКТИКА» возможна замена специалиста, которая производится в течение ограниченного времени (определенного договором), при этом оба специалиста продолжают работать одновременно. Это позволяет осуществлять выполнение функций менеджера проекта без временных разрывов и потери уже полученных результатов.


Результаты

В результате передачи функций менеджера проекта на аутсорсинг, в вашей компании будет значительно улучшено общее управление выделенным проектом, включая:

  • методическое обеспечение (разработка уставных и плановых документов по проекту);
  • контроль и отчетность по ходу реализации проекта;
  • управление рисками и ресурсами проекта.


Реализованные проекты

  • ГК «Независимость»
  • ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер»


Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Козодаев Михаил Александрович
Директор по консалтингу, PMP (PMI)
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Ваши потребности

  • В вашей компании уже случился неприятный опыт, когда приглашенный на работу временный менеджер проектов не был мотивирован на осуществление функций по управлению проектами, возможно, не обладал необходимыми компетенциями. В результате при реализации важного проекта компания сталкивается с постоянными срывами сроков и превышением бюджета, невозможностью четко оценивать ситуацию и вовремя принимать необходимые решения.
  • Вы понимаете, что выполнение функций менеджера проекта собственными силами внутри вашей компании в настоящее время затруднительно по многим причинам, например:
По штатному расписанию компании нет возможности взять дополнительного человека, процесс выделения новой должности сложен, а поиск подходящего кандидата очень продолжительный по времени;

Вы планируете внедрить систему управления проектами, но менеджера проекта планируете брать на работу при готовой системе, чтобы минимизировать риски недостаточного уровня компетенций, при этом управлять нужно уже сегодня.


Наше решение

ГК «Проектная Практика» может предоставить для вашей компании специалиста, способного осуществлять требуемые функции по управлению проектами.

Основные функции, которые может осуществлять менеджер проекта при применении аутсорсинговой схемы:

  • Участие в формировании организационной структуры проектной команды, привлечение ресурсов
  • Определение ответственности, целей и содержания работ для каждого участника команды
  • Разработка и согласование паспорта (устава) проекта
  • Разработка и согласование плана проекта (включая календарный планплан управления рискамикоммуникациями и другие)
  • Контроль и обеспечение выполнения плана и бюджета
  • Координация деятельности всех участников и контроль изменений
  • Обеспечение полного и своевременного закрытия проекта

Также данные функции могут осуществляться в режиме вывода проекта из кризиса. 


Технология взаимодействия

В рамках оказания аутсорсинговых услуг ГК «Проектная ПРАКТИКА» предоставляет специалиста определенной категории, обладающего всеми необходимыми компетенциями для выполнения функций менеджера проекта.

Оценка сроков, количества и состава оказываемых услуг, а также загрузки привлекаемого специалиста производится после детального ознакомления с поставленной задачей.

При оказании услуг наш специалист придерживается принципа адаптивности под корпоративную методологию компании-заказчика. Дополнительно, при необходимости, на аутсорсинг могут предоставляться администратор проекта или специалисты проектного офиса.

По инициативе Заказчика или консультантов ГК «Проектная ПРАКТИКА» возможна замена специалиста, которая производится в течение ограниченного времени (определенного договором), при этом оба специалиста продолжают работать одновременно. Это позволяет осуществлять выполнение функций менеджера проекта без временных разрывов и потери уже полученных результатов.


Результаты

В результате передачи функций менеджера проекта на аутсорсинг, в вашей компании будет значительно улучшено общее управление выделенным проектом, включая:

  • методическое обеспечение (разработка уставных и плановых документов по проекту);
  • контроль и отчетность по ходу реализации проекта;
  • управление рисками и ресурсами проекта.


Реализованные проекты

  • ГК «Независимость»
  • ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер»


Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Козодаев Михаил Александрович
Директор по консалтингу, PMP (PMI)
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru


Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб

Ближайшие курсы |

  все курсы

19 – 22 февраля 2018

РКП 2. Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT.

Комплексная программа, формирующая навыки работы с Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server
19 февраля 2018

РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта

Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта



События |

 все события

8 февраля 2018
14 марта Центр дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА» приглашает представителей бизнеса взглянуть на свою деятельность через призму проектного управления в рамках онлайн бизнес-конференции «Проектное мышление».

5 февраля 2018
Центр дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА» приглашает участников проектной деятельности на вебинар, посвященный прикладным инструментам, которые могут существенно облегчить жизнь руководителя проекта.