Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

16.11.2017
15 ноября в Поволжье состоялась конференция по итогам конкурса «Практика применения проектного управления и реализации клиентоориентированного подхода в государственном и муниципальном секторах»
15 ноября в конференц-зале офисного здания Поволжского банка ПАО Сбербанк состоялась конференция по итогам конкурса «Практика применения проектного управления и реализации клиентоориентированного подхода в государственном и муниципальном секторах». Министерство здравоохранения Самарской области стало лауреатом конкурса в номинации «Внедрение бережливого производства», […]

Менеджеры проектов

Ваши потребности

  • В вашей компании уже случился неприятный опыт, когда приглашенный на работу временный менеджер проектов не был мотивирован на осуществление функций по управлению проектами, возможно, не обладал необходимыми компетенциями. В результате при реализации важного проекта компания сталкивается с постоянными срывами сроков и превышением бюджета, невозможностью четко оценивать ситуацию и вовремя принимать необходимые решения.
  • Вы понимаете, что выполнение функций менеджера проекта собственными силами внутри вашей компании в настоящее время затруднительно по многим причинам, например:
По штатному расписанию компании нет возможности взять дополнительного человека, процесс выделения новой должности сложен, а поиск подходящего кандидата очень продолжительный по времени;

Вы планируете внедрить систему управления проектами, но менеджера проекта планируете брать на работу при готовой системе, чтобы минимизировать риски недостаточного уровня компетенций, при этом управлять нужно уже сегодня.


Наше решение

ГК «Проектная Практика» может предоставить для вашей компании специалиста, способного осуществлять требуемые функции по управлению проектами.

Основные функции, которые может осуществлять менеджер проекта при применении аутсорсинговой схемы:

  • Участие в формировании организационной структуры проектной команды, привлечение ресурсов
  • Определение ответственности, целей и содержания работ для каждого участника команды
  • Разработка и согласование паспорта (устава) проекта
  • Разработка и согласование плана проекта (включая календарный планплан управления рискамикоммуникациями и другие)
  • Контроль и обеспечение выполнения плана и бюджета
  • Координация деятельности всех участников и контроль изменений
  • Обеспечение полного и своевременного закрытия проекта

Также данные функции могут осуществляться в режиме вывода проекта из кризиса. 


Технология взаимодействия

В рамках оказания аутсорсинговых услуг ГК «Проектная ПРАКТИКА» предоставляет специалиста определенной категории, обладающего всеми необходимыми компетенциями для выполнения функций менеджера проекта.

Оценка сроков, количества и состава оказываемых услуг, а также загрузки привлекаемого специалиста производится после детального ознакомления с поставленной задачей.

При оказании услуг наш специалист придерживается принципа адаптивности под корпоративную методологию компании-заказчика. Дополнительно, при необходимости, на аутсорсинг могут предоставляться администратор проекта или специалисты проектного офиса.

По инициативе Заказчика или консультантов ГК «Проектная ПРАКТИКА» возможна замена специалиста, которая производится в течение ограниченного времени (определенного договором), при этом оба специалиста продолжают работать одновременно. Это позволяет осуществлять выполнение функций менеджера проекта без временных разрывов и потери уже полученных результатов.


Результаты

В результате передачи функций менеджера проекта на аутсорсинг, в вашей компании будет значительно улучшено общее управление выделенным проектом, включая:

  • методическое обеспечение (разработка уставных и плановых документов по проекту);
  • контроль и отчетность по ходу реализации проекта;
  • управление рисками и ресурсами проекта.


Реализованные проекты

  • ГК «Независимость»
  • ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер»


Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Козодаев Михаил Александрович
Директор по консалтингу, PMP (PMI)
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Ваши потребности

  • В вашей компании уже случился неприятный опыт, когда приглашенный на работу временный менеджер проектов не был мотивирован на осуществление функций по управлению проектами, возможно, не обладал необходимыми компетенциями. В результате при реализации важного проекта компания сталкивается с постоянными срывами сроков и превышением бюджета, невозможностью четко оценивать ситуацию и вовремя принимать необходимые решения.
  • Вы понимаете, что выполнение функций менеджера проекта собственными силами внутри вашей компании в настоящее время затруднительно по многим причинам, например:
По штатному расписанию компании нет возможности взять дополнительного человека, процесс выделения новой должности сложен, а поиск подходящего кандидата очень продолжительный по времени;

Вы планируете внедрить систему управления проектами, но менеджера проекта планируете брать на работу при готовой системе, чтобы минимизировать риски недостаточного уровня компетенций, при этом управлять нужно уже сегодня.


Наше решение

ГК «Проектная Практика» может предоставить для вашей компании специалиста, способного осуществлять требуемые функции по управлению проектами.

Основные функции, которые может осуществлять менеджер проекта при применении аутсорсинговой схемы:

  • Участие в формировании организационной структуры проектной команды, привлечение ресурсов
  • Определение ответственности, целей и содержания работ для каждого участника команды
  • Разработка и согласование паспорта (устава) проекта
  • Разработка и согласование плана проекта (включая календарный планплан управления рискамикоммуникациями и другие)
  • Контроль и обеспечение выполнения плана и бюджета
  • Координация деятельности всех участников и контроль изменений
  • Обеспечение полного и своевременного закрытия проекта

Также данные функции могут осуществляться в режиме вывода проекта из кризиса. 


Технология взаимодействия

В рамках оказания аутсорсинговых услуг ГК «Проектная ПРАКТИКА» предоставляет специалиста определенной категории, обладающего всеми необходимыми компетенциями для выполнения функций менеджера проекта.

Оценка сроков, количества и состава оказываемых услуг, а также загрузки привлекаемого специалиста производится после детального ознакомления с поставленной задачей.

При оказании услуг наш специалист придерживается принципа адаптивности под корпоративную методологию компании-заказчика. Дополнительно, при необходимости, на аутсорсинг могут предоставляться администратор проекта или специалисты проектного офиса.

По инициативе Заказчика или консультантов ГК «Проектная ПРАКТИКА» возможна замена специалиста, которая производится в течение ограниченного времени (определенного договором), при этом оба специалиста продолжают работать одновременно. Это позволяет осуществлять выполнение функций менеджера проекта без временных разрывов и потери уже полученных результатов.


Результаты

В результате передачи функций менеджера проекта на аутсорсинг, в вашей компании будет значительно улучшено общее управление выделенным проектом, включая:

  • методическое обеспечение (разработка уставных и плановых документов по проекту);
  • контроль и отчетность по ходу реализации проекта;
  • управление рисками и ресурсами проекта.


Реализованные проекты

  • ГК «Независимость»
  • ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер»


Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Козодаев Михаил Александрович
Директор по консалтингу, PMP (PMI)
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru


Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб

Ближайшие курсы |

  все курсы

24 ноября 2017 - 14 ноября 2017

Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, а также подготовиться к сертификационному испытанию ПМ СТАНДАРТ "Базовый уровень".
27 – 30 ноября 2017

РКП 2. Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT.

Комплексная программа, формирующая навыки работы с Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server



События |

 все события

8 ноября 2017
Анонс нового курса Учебного центра Проектной ПРАКТИКИ на вебинаре 14 ноября.

27 сентября 2017
6 октября 2017 года в Белгороде пройдет III бизнес-форум «Практики проектного управления 2017». В числе спикеров форума Руководитель центра дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» Владимир Полковников. Владимир расскажет об инструментах развития проектной культуры в организации.