Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

14.03.2019
В Мирнинском районе оценили первые итоги внедрения проектного управления
Мирнинский район стал одним из четырех пилотных районов по внедрению проектного управления. За это время проведена значительная организационная работа, но главным итогом стала успешная реализация трех проектов — «Бесплатное молоко первоклассникам», «Центр социального предпринимательства» и «Детский технопарк». Сейчас в районе […]

Разработка методик осуществления контроля реализации федеральной целевой программы по развитию телерадиовещания в России

Федеральное государственное унитарное предприятие научно-исследовательский институт радио (ФГУП НИИР) является системным институтом Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации в области создания систем радиосвязи, спутниковых и наземных систем телевизионного звукового вещания и развития радиотехнологий. 

Институт был создан в 1949 г. по постановлению Правительства СССР. НИИР вносит весомый вклад в развитие современных инфокоммуникационных технологий, специалистами института выполняются актуальные научные исследования, осуществляется разработка перспективной радиоаппаратуры, реализуются проекты телекоммуникационных сетей. 

Состояние телерадиовещания как важнейшего средства массовой информации, направления и темпы его развития имеют первостепенное значение для социальной стабильности общества, информационной безопасности государства, экономической активности и духовного развития населения. Существующие в этой области проблемы, такие, как недостаточная охваченность населения России и недостаточно высокое качество телерадиовещания, обусловили необходимость принятия соответствующей федеральной целевой программы. 

Федеральная целевая программа «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 - 2015 годы» была разработана в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 21 сентября 2009 г. № 1349-р, а также с учетом важнейших положений Концепции развития телерадиовещания в Российской Федерации на 2008 - 2015 годы, одобренной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2007 г. № 1700-р. Управление реализацией программы было поручено Министерству связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. 

В ноябре 2010 года институт Минкомсвязи ФГУП НИИР объявил конкурс на разработку методик для осуществления контроля за реализацией мероприятий федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 – 2015 годы» и для проведения мониторинга достижения целевых индикаторов и показателей эффективности реализации программы. По итогам конкурса победителем стала ГК «Проектная ПРАКТИКА», накопившая значительный опыт в области управления и мониторинге целевых программ и приоритетных национальных проектов. 

Работы по данному проекту были выполнены за один этап, в течение ноября и декабря 2010 года. 

На основе предоставленных заказчиком данных о Программе специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА были выполнены работы: 
  • Анализ международного опыта в области мониторинга и контроля реализации мероприятий приоритетных национальных проектов.
  • Анализ взаимосвязей между основными участниками и блоками Программы (функционального, исполнительного, ресурсного и организационного) и определение направления и содержания информационных потоков для обеспечения мониторинга и контроля за ходом выполнения Программы.  
  • Разработка форм регламентированной отчетности о выполнении мероприятий реализации Программы и определение состава и функций исполнителей мониторинга и контроля. 
  • Формирование базы исходных данных контролируемых показателей с указанием источников информации, ответственных исполнителей и их функций. 
  • Оценка трудоемкости функций исполнителей по осуществлению мониторинга и контроля, включая подготовку отчетных данных о ходе реализации Программы. Рекомендации по численности штата, необходимого для выполнения функций мониторинга и контроля. 
  • Определение зависимости распределения целевых индикаторов и показателей, а также объемов финансирования, во времени в каждом отчетном периоде и разработка системы контрольных событий и их значений на отчетный период для отслеживания хода реализации мероприятий. Определение предельных допустимых отклонений фактических значений контрольных событий от плановых. 
  • Разработка многофакторной модели планирования, мониторинга и контроля достижения целевых индикаторов, расходования финансовых ресурсов, реализации мероприятий, определения проблем/рисков. 
ГК «Проектная ПРАКТИКА» имеет большой опыт содействия государственным органам власти РФ в области построения систем управления. Мы принимали участие в создании систем управления ПНП, федеральными целевыми программами, крупными проектами развития на федеральном и региональном уровнях, в интересах Администрация Президента РФ, ФСО России, Минздравсоцразвития России, Минсельхоза России, Минкомсвязи России и других органов государственной власти Российской Федерации. 

Более подробную информацию о решениях ГК «Проектная ПРАКТИКА» вы сможете прочитать здесь.
К списку проектов