|
|
Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.1)
Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает специалистам проектного менеджмента приобрести новые книги, посвященные различным аспектам управления проектами, действующие стандарты проектного управления, очные и дистанционные курсы для менеджеров проектов, руководителей организаций, членов проектных команд. Приятных и полезных покупок!
Оплачивая услуги, Вы принимаете условия договора оферты.
- Год выпуска
- 2010
- Автор(ы)
- Авторский коллектив СОВНЕТ
- Издательство
- ЗАО «Проектная ПРАКТИКА»
- Число страниц
- 256
- Формат
- 210х297 мм
- ISBN
- 5-904574-03-1
Полное описание
Настоящее издание представляет основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами и систему оценки их компетентности (NCB – National Competence Baseline SOVNET Version 3.1), и является нормативным документом Российской национальной сертификационной программы по управлению проектами.
В книге с учетом российской специфики в систематизированном виде изложены основы профессиональных знаний, требования и система оценки компетентности специалистов по управлению проектами. Приведены базовые положения сертификационной программы Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA и методологические принципы формирования на ее основе Национальной сертификационной программы. В структурированной форме по трем направлениям оценки компетентности: контекстуальному — объектам управления, техническому — процессам управления и поведенческому — субъектам управления, приведены ключевые определения, основы знаний, предлагаемые шаги процессов управления проектами, программами и портфелями проектов, темы для исследований, критерии оценки по уровням компетенции, связи с другими модулями и глоссарий терминов.
Модель системы знаний и оценки компетенции сформирована в виде глаза, который отражает компетентный взгляд на интеграцию всех элементов управления проектом с точки зрения менеджера проекта, оценивающего конкретную ситуацию. Глаз символизирует ясность видения проекта. На периферии глаза расположены три блока элементов компетентности, а в центре, в зрачке — базовые элементы.
Книга предназначена для асессоров, кандидатов на сертификацию, научных работников, преподавателей, студентов вузов, магистрантов, аспирантов и докторантов по управлению проектами. Она может быть полезна практикам по управлению проектами, тренерам и предпринимателям, осуществляющим проекты и программы во всех сферах деятельности бизнеса, общества и государства.
Оглавление
|
