Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK GUIDE и подготовка к сертификации

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает специалистам проектного менеджмента приобрести новые книги, посвященные различным аспектам управления проектами, а также действующие стандарты проектного управления.

Оплачивая услуги, Вы принимаете условия договора оферты.



РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK GUIDE и подготовка к сертификации
45 000.00 руб
Количество
Полное описание

Скидка для физических лиц 25%

В курсе изучается назначение, структура и содержание последней версии стандарта по управлению проектами PMI PMBOK® 5th Edition. Последовательно рассматриваются 5 групп процессов управления проектами и 10 областей знаний в УП. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (47 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике. 

В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.

По каждой из областей знаний рассматриваются типовые вопросы сертификационного экзамена. Слушатели получают навык самостоятельного решения потенциально возможных задач.


Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта PMI PMBOK® 5th Edition, а также специалисты любого профиля, готовящиеся сдаче сертификационного экзамена PMP.


ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1

1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (2 ак. час.)

  • Цель руководства PMBOK® . Что такое проект? Что такое управление проектами?
  • Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями. Управление портфелями и программами. Проекты и стратегическое планирование.
  • Офис управления проектами.
  • Управление проектами и управление операционной деятельностью. Роль менеджера проекта.
  • Факторы среды предприятия.

2. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА И ОРГАНИЗАЦИЯ (1 ак. час.)

  • Характеристики жизненного цикла проекта. Взаимосвязи жизненного цикла проекта и продукта.
  • Фазы проекта.
  • Заинтересованные стороны проекта.
  • Влияние организации на управление проектами.
  • Организационная структура проекта.
  • Активы процессов организации.

3. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час.)

  • Цикл “планирование – исполнение – проверка - воздействие”.
  • Группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации. Группа процессов планирования. Группа процессов исполнения. Группа процессов мониторинга и управления. Группа процессов завершения.

4. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА (2 ак. часа.)

  • Разработка устава проекта.
  • Разработка плана управления проектом.
  • Руководство и управление исполнением проекта.
  • Мониторинг и управление работами проекта.
  • Осуществление общего управления изменениями.
  • Завершение проекта или фазы.

5. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


6. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 2

1. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА (2 ак.часа)

  • Планирование управления содержанием.
  • Сбор требований.
  • Определение содержания.
  • Создание иерархической структуры работ.
  • Подтверждение содержания.
  • Управление содержанием.

2. УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА (2 ак. часа)

  • Планирование управления сроками.
  • Определение операций.
  • Определение последовательности операций.
  • Оценка ресурсов операций.
  • Оценка длительности операций.
  • Разработка расписания.
  • Управление расписанием.

3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ПО ТЕМЕ: «Управление сроками проекта» (2 ак. час.)

  • Решение задач на расчет сетевых диаграмм по методу критического пути.
  • Решение задач на построение диаграмм Гантта.
  • Решение задач на оптимизацию загрузки ресурсов.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 3

1. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления стоимостью.
  • Оценка стоимости.
  • Определение бюджета.
  • Управление стоимостью.

2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ПО ТЕМЕ: «Управление стоимостью». (2 ак. час.)

  • Решение задач с использованием формулы сложных процентов на расчет дисконтированных денежных потоков.
  • Решение задач на расчет показателей метода освоенного объема.

3. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления качеством.
  • Обеспечение качества.
  • Контроль качества.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 4

1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления человеческими ресурсами.
  • Набор команды проекта.
  • Развитие команды проекта.
  • Управление командой проекта.

2. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления коммуникациями.
  • Управление коммуникациями.
  • Контроль коммуникаций.

3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА (2 ак. час.)

  • Планирование управления рисками.
  • Идентификация рисков.
  • Качественный анализ рисков.
  • Количественный анализ рисков.
  • Планирование реагирования на известные риски.
  • Контроль рисков.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 25 вопросов (1 ак. час)


5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)


ДЕНЬ 5

1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА (1ак. час.).

  • Планирование управления закупками.
  • Осуществление закупок.
  • Контроль закупок.
  • Закрытие закупок.

2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТА (1ак. час.).

  • Определение заинтересованных сторон.
  • Планирование управления заинтересованными сторонами.
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
  • Контроль ожиданий заинтересованных сторон.

3. ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС PMI (0,5 ак. час.)


4. ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ, ПОДАЧИ ЗАЯВКИ И ПРОХОЖДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИИ. (1,5 ак. час.)

  • Порядок регистрации на сайте PMI.
  • Заполнение заявки подтверждающей опыт и образование кандидата.
  • Порядок действий в случае аудита.
  • Порядок регистрации на экзамен на сайте Prometric и прохождение экзамена.
  • Порядок ресертификации.

5. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. 100 вопросов (3 ак. час.).


6. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕСТА. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.) 




Для приобретения книги предлагаем следующие способы оплаты. Оплачивая услуги, Вы принимаете условия договора оферты.




Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб