|
Курс дистанционный «Управление сроками проекта»
- 2 академических часа
- 21 дней доступа к курсу
- Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
- Сертификат о прохождении обучения
Количество
Полное описание
Что дает курс?
Курс формирует понимание того, как определить последовательность и продолжительность работ проекта, разработать расписание и контролировать его.
Как управлять временем, отведенном на проект:
- - Как формировать сетевую модель проекта с помощью таблицы связей
- - Как выбирать подходящие способы оценки продолжительности работ
- - Как определить критический путь проекта
- - Как формировать и оптимизировать расписание проекта
- - Как использовать вехи для контроля проекта на различных уровнях управления
- - Как вносить корректировки и изменения в расписание проекта
Приобретаемые в конце курса навыки:
- Координация работы участников команды или внешний подрядчиков
- Построить систему отчетности и контроля, которая позволит проектировать достижение нужных результатов
- Организация труда и отдыха
Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):
Полковников Владимир Алексеевич
- Председатель Правления Молодежной ассоциации управления проектами «Young Crew Russia» при Российской ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Целевая аудитория
|
Функциональные заказчики и владельцы продукта
|
|
менеджеры проектов
|
|
администраторы проектов
|
|
руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление сроками проекта.
|
Формат проведения
После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.
В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.
Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.
Связь с другими тренингами
Программа
-
1. Контроль расписания проекта:
- На занятии слушатели узнают, как использовать вехи для контроля проекта на различных уровнях управления, как осуществляется внесение корректировок и изменений в расписание проекта и какая отчетность должна быть организована по срокам
-
2. Определение последовательности работ проекта:
- На занятии слушатели узнают, как формировать сетевую модель проекта, как отличать жесткие и мягкие связи, какие типы связи между работами можно использовать помимо стандартной, как использовать задержки и опережения
-
3.Оценка продолжительности работ проекта:
- На занятии слушатели узнают, как выбирать подходящий способ оценки продолжительности работы, использовать оценку продолжительности по трем точкам, как определять критический путь проекта
-
4.Разработка расписания проекта:
- На занятии слушатели узнают, как на основе сетевой модели формируется расписание и методы оптимизации расписания под директивные ограничения заказчика
Как проходит обучение?
- После оплаты заказа мы свяжемся с Вами для согласования даты открытия курса (зачисление на курс осуществляется по расписанию – каждую пятницу)
- Если Вы оплатили заказ в выходной день, то наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайший рабочий день
- Пере началом обучения мы направим на Вашу электронную почту ссылку на личный кабинет, куда уже загружен курс
- Курс можно проходить в удобном Вам в режиме в течение всего срока доступа к нему»
График работы
С понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 (время московское)
Телефон: +7(495)114-54-23
Email: info@pmpractice.ru
|