Курс дистанционный «Управление рисками проекта»

Что дает курс?

Курс формирует понимание риска и его характеристики, а также идентификации, оценки и реагировании на риски. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования реестра рисков проекта.

Как анализировать и снижать неопределенности в проекте:

• - Зачем нужно управлять рисками в проекте
• - Что относится к рисковым событиям, а что – нет
• - Как организовать работу с рисками
• - Подходы к формулированию рисков
• - Стратегии работы с рисками
• - Как сформировать рисковый резерв

Приобретаемые в конце курса навыки:

• - Увеличить жизнеспособность планов проекта за счет включения в них мероприятий по предотвращению негативных событий проекта и проактивного планирования действий по устранению негативных воздействий

Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):

Шестопалов Павел Леонидович
• Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
  Доцент кафедры «Менеджмент» Высшей Школы Государственного Управления РАНХиГС при Президенте РФ
  Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»





Целевая аудитория

	Функциональные заказчики и владельцы продукта		менеджеры проектов
	администраторы проектов		руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление рисками проекта.




Формат проведения

После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


Связь с другими тренингами


• Требует подготовки – знание основ управления проектом.




Программа
• 1. Понятие риска и его характеристики:
  • На занятии слушатели узнают: в чем заключается суть управления рисками, какие события следует, а какие не следует интерпретировать как риски, как руководитель проекта должен организовывать работу с рисками
    
• 2. Идентификация, оценка и реагирование на риски:
  • На занятии слушатели узнают: методы идентификации рисков, как использовать Реестр рисков, корректный подход к формулировке рисков, типовые стратегии работы с рисками и как формировать рисковый резерв
• 3.Тестирование по разделам:
  • Итоговое тестирование