facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

Курс дистанционный «Управление изменениями»

Курс дистанционный «Управление изменениями»
3 000.00 руб
  • 4 академических часа
  • 21 дней доступа к курсу
  • Сертификат о прохождении обучения
  • 1 час в день – этого достаточного для результативного обучения
Количество
Полное описание

О курсе

Структура курса основана на универсальном жизненном цикле проекта. Курс формирует понимание:

  • Понятия «управление изменениями»
  • Модели ADKAR
  • Взаимосвязь стадий проекта и 5 шагов реализации устойчивого изменения по модели ADKAR

В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны и инструменты для формирования кейса изменений, оценки готовности к изменениям, плана изменения поведения, каталога каналов коммуникаций, плана информирования об изменениях, каталога форм обратной связи, чек-листа обязанностей куратора.


Целевая аудитория

Функциональные заказчики и владельцы продукта

менеджеры проектов

администраторы проектов

руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление изменениями проекта.



Формат проведения

После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к курсу в системе дистанционного обучения.

В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате текста, инфографика, а также упражнения и файлы-образцы документов.

Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием курса в удобном для себя режиме, в рамках предоставленного срока доступа.

Связь с другими курсами

  • Желательно знание основ управления проектом.


Программа

  • Раздел 1. Введение. (0,25 ак. час.)
    • Знакомство с порядком изучения и структурой курса
  • Раздел 2. Зачем нужно управлять изменениями? (1 ак. час.)
    • Основные понятия, необходимость управления изменениями, аспекты управления изменениями – рациональное и эмоциональное, модель ADKAR, тестирование к занятию.
  • Раздел 3. Управление изменениями на стадии пред-проект и инициирование. (1 ак. час.)
    • Факторы управления изменениями на этапе пред-проект и стадии «осознание», тактики построения осознания, барьеры для построения осознания, практическое задание, тестирование к занятию.
  • Раздел 4. Управление изменениями на стадии планирование. (1 ак. час.)
    • Диагностика готовности участников изменений, основные факторов управления изменениями на этапе планирования и стадиях «желание», «знание», «способность», «поддержка»; условия для управления стадией «желание»; условия развития этапа «знание»; барьеры для построения стадии «способность»; тактики развития этапа «поддержка», практические задания, тестирование к занятию
  • Раздел 5. Управление изменениями на стадиях реализация и закрытие. (0,25 ак. час.)
    • Работа с поведением человека, который сталкивается с изменениями, личные (персональные) ценности человека и их учет в управлении изменениями, практическое задание, тестирование к занятию.
  • Раздел 6. Особенности поддержки свершившихся изменений, практическое задание, тестирование к занятию. (0,25 ак. час.)
    • Основные группы процессов управления проектом. Использование процессной модели в управлении проектом
  • Итоги курса (0,25 ак. час.)
    • Основные выводы по курсу




Стоимость очных и онлайн курсов указана для физических лиц.

Способы оплаты.

Оплачивая услуги, Вы принимаете условия договора оферты курсы,  договора оферты книги

Возврат денежных средств




Корзина0 позиций на сумму 0.00 руб
Сертификация по управлению проектами