youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

Участникам конкурса Проектный Олимп

Проектный Олимп – это конкурс профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе, который ежегодно проводится Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации.

В ходе Конкурса оценивается система управления проектами, при этом предметом оценки может быть как вся проектная деятельность организации, так и ее часть, например, управление приоритетными проектами, управление проектами госпрограммы и пр. 

С ростом востребованности технологий управления проектами растет и популярность конкурса среди организаций государственного сектора. В 2014 году на Конкурс поступило 102 заявки, а в 2015 году было получено более 140 заявок из 37 субъектов Российской Федерации.

ГК «Проектная ПРАКТИКА» с самого начала принимает активное участие в организации и проведении конкурса: ведущие эксперты Группы, как лучшие представители профессии, каждый год работают в качестве асессоров Конкурса. 

ГК «Проектная ПРАКТИКА» является разработчиком решений для двух организаций-победителей конкурса «Проектный Олимп-2014»:
  • ФУ «Информационный центр персонифицированного учета ПФР РФ»
  • Департамент информационных технологий г. Москвы
В 2015 году в число 42 финалистов и 29 призеров Конкурса вошли наши Заказчики:
  • ОАО «Сбербанк России» заняло I место в номинации «Система управления комплексным проектом» и получило специальный приз Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
  • ОАО «Газпром нефть» заняло II место в номинации «Системы управления проектной деятельностью в государственных корпорациях, компаниях с государственным участием и институтах развития»
  • Министерство целевых программ Республики Мордовия получило III место в номинации «Системы управления проектной деятельностью в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации»
  • ПАО «Федеральная гидрогенерирующая компания — РусГидро» стало финалистом в номинации «Системы управления проектной деятельностью в государственных корпорациях, компаниях с государственным участием и институтах развития»
  • ООО «Автодор-Инжиниринг» стало финалистом в номинации «Система управления комплексным проектом»
ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает организациям, принявшим решение об участи в конкурсе «Проектный Олимп» три специализированных пакета услуг: 

Стартовый 

Формализация и оформление де-факто функционирующего в  организации проектного управления, и обучение сотрудников Заказчика 
Сроки: 1,5 месяца
Стоимость: 900 000 руб.*
Результат:
  • Разработан корпоративный регламент по управлению проектами и необходимые шаблоны документов
  • Обучены специалисты организации
  • Проведены консультации по применению регламента в пилотном проекте

Расширенный

Экспресс-внедрение комплексной системы управления проектами с учетом лучших практик проектного управления в государственном секторе
Сроки: 3 месяца
Стоимость: 2 500 000 руб.*
Результат
  • Разработан корпоративный регламент по управлению проектами и необходимые шаблоны документов
  • Обучены специалисты организации
  • Внедрена типовая информационная система управления проектами (ИСУП)
  • Проведены консультации по применению проектного управления в группе пилотных проектов, предложены решения по «узким местам» в существующей системе управления 

Полный

Повышение уровня зрелости проектного управления до оптимального с учетом стоящих перед организацией стратегических и тактических целей
«Расширенный» пакет + настройка под уникальные потребности организации
Сроки: 6-8 месяцев
Стоимость: 8 500 000 руб.*
Результат
  • Разработан комплект нормативно-регламентной документации по всем ключевым аспектам проектного управления
  • Обучение проведено отдельно для руководства организации, специалистов, а также при необходимости проведена подготовка к сертификации
  • Внедрена и адаптирована под уникальные потребности организации информационная система управления проектами (ИСУП)
  • Проведены консультации по применению проектного управления в группе пилотных проектов, предложены решения по «узким местам» в существующей системе управления
* Расчет не включает командировочные расходы

Вопрос эксперту




Сертификация по управлению проектами