PMA 504 Управление проектами по стандарту ISO 21500 «Guidance on project management»

Интенсивный курс, рассматривающий структуру и содержание одного из самых новых и актуальных стандартов по управлению проектами ISO 21500.

Менеджеры и администраторы проектов, руководители компаний и функциональных подразделений.

1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ОСОБЕННОСТИ СТАНДАРТА (1 ак. час)

2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час)

Проект, программа, портфель проектов. Особенности управления. Отличительные признаки.
Роль проектов и программ в стратегии развития организации.
Окружающая среда проекта.
Сочетание проектной и операционной деятельности в организации.
Ограничения проекта.
Жизненный цикл проекта.

3. СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час)

Ключевые участники проекта, заинтересованные стороны, организационная структура проекта.
Принципиальные различия интересов ролей в проекте.
Компетенции участников проекта на основе стандарта ISO 21500.

4. ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ И ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (2 ак. час.)

Объединение процессов управления проектом в группы.
Выделение основных групп процессов управления проектом: группа процессов инициации проекта, планирования, организации исполнения, контроля, завершения.
Взаимосвязь групп процессов.
Предметные группы управления проектами: управление интеграцией, заинтересованными сторонами, содержанием, ресурсами, сроками, стоимостью, рисками, качеством, закупками, коммуникациями.
Системный взгляд на управление проектами.
Формула «5 на 10», стандарта ISO 21500.

5. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ (3 ак. час.)

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДНЯ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.

В нашем учебном центре прошли обучение

А что дальше?