PMA 504 Управление проектами по стандарту ISO 21500 «Guidance on project management»

Интенсивный курс, рассматривающий структуру и содержание одного из самых новых и актуальных стандартов по управлению проектами ISO 21500.    

Целевая аудитория

Менеджеры и администраторы проектов, руководители компаний и функциональных подразделений. 

 

ПРОГРАММА

1.    ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ОСОБЕННОСТИ СТАНДАРТА (1 ак. час)

• Обзор стандартов ISO в области управления проектами.
• Другие международные стандарты в области управления проектами.
• Договоренности в терминологии и определениях.
• Основные концепции и постулаты, лежащие в основе стандарта ISO 21500.
  

2.    СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час)

• Проект, программа, портфель проектов. Особенности управления. Отличительные признаки.
• Роль проектов и программ в стратегии развития организации.
• Окружающая среда проекта. 
• Сочетание проектной и операционной деятельности в организации. 
• Ограничения проекта.
• Жизненный цикл проекта.
  

3.    СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час)

• Ключевые участники проекта, заинтересованные стороны, организационная структура проекта.
• Принципиальные различия интересов ролей в проекте.
• Компетенции участников проекта на основе стандарта ISO 21500.
  

4.    ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ И ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (2 ак. час.)

• Объединение процессов управления проектом в группы.
• Выделение основных групп процессов управления проектом: группа процессов инициации проекта, планирования, организации исполнения, контроля, завершения.
• Взаимосвязь групп процессов.
• Предметные группы управления проектами: управление интеграцией, заинтересованными сторонами, содержанием, ресурсами, сроками, стоимостью, рисками, качеством, закупками, коммуникациями.
• Системный взгляд на управление проектами. 
• Формула «5 на 10», стандарта ISO 21500.
  

5.    ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ (3 ак. час.)

• Процессный подход в управлении проектами.
• 39 процессов управления проектом согласно ISO 21500
• Процессы инициации проекта. 
• Процессы планирования.
• Процессы организации
• Процессы контроля проекта
• Процессы завершения проекта
• Входные и выходные данные для каждого из процессов.
• Комплексный подход к управлению проектами.