Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

PMA 504 Управление проектами по стандарту ISO 21500 «Guidance on project management»

Интенсивный курс, рассматривающий структуру и содержание одного из самых новых и актуальных стандартов по управлению проектами ISO 21500.    


Целевая аудитория

Менеджеры и администраторы проектов, руководители компаний и функциональных подразделений. 
 

ПРОГРАММА


1.    ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ОСОБЕННОСТИ СТАНДАРТА (1 ак. час)
  • Обзор стандартов ISO в области управления проектами.
  • Другие международные стандарты в области управления проектами.
  • Договоренности в терминологии и определениях.
  • Основные концепции и постулаты, лежащие в основе стандарта ISO 21500.

2.    СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час)
  • Проект, программа, портфель проектов. Особенности управления. Отличительные признаки.
  • Роль проектов и программ в стратегии развития организации.
  • Окружающая среда проекта. 
  • Сочетание проектной и операционной деятельности в организации. 
  • Ограничения проекта.
  • Жизненный цикл проекта.

3.    СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час)
  • Ключевые участники проекта, заинтересованные стороны, организационная структура проекта.
  • Принципиальные различия интересов ролей в проекте.
  • Компетенции участников проекта на основе стандарта ISO 21500.

4.    ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ И ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (2 ак. час.)
  • Объединение процессов управления проектом в группы.
  • Выделение основных групп процессов управления проектом: группа процессов инициации проекта, планирования, организации исполнения, контроля, завершения.
  • Взаимосвязь групп процессов.
  • Предметные группы управления проектами: управление интеграцией, заинтересованными сторонами, содержанием, ресурсами, сроками, стоимостью, рисками, качеством, закупками, коммуникациями.
  • Системный взгляд на управление проектами. 
  • Формула «5 на 10», стандарта ISO 21500.

5.    ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ (3 ак. час.)
  • Процессный подход в управлении проектами.
  • 39 процессов управления проектом согласно ISO 21500
  • Процессы инициации проекта. 
  • Процессы планирования.
  • Процессы организации
  • Процессы контроля проекта
  • Процессы завершения проекта
  • Входные и выходные данные для каждого из процессов.
  • Комплексный подход к управлению проектами.


ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДНЯ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.


Возврат к списку