Переход на профиль в социальной сети          

PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Январь
Февраль

Особые продукты


PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»

1/812600   

Сколько стоит?

Юридическое лицо 12600 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Группа 120000 руб. \ за группу до 15 человек
Физическое лицо -25% 9450 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Формат проведения

Деловая игра «На пределе скорости» представляет собой игровую командную активность, направленную на развитие у участников навыков управления проектами. В основу игры положен реальный кейс по строительству трека Формулы 1.

Участники за один игровой день проводят проект по всему жизненному циклу. Они объединяются в команды по 4-6 человек и выполняют серию заданий, связанных с запуском, планированием, реализацией и завершением проекта. Каждое задание включает в себя выработку командного решения, презентацию и разбор.

В игре участники команды будут зарабатывать и тратить деньги и создадут реальный продукт своими руками.

Каждый участник почувствует себя в роли руководителя проекта и будет отвечать за результаты работы всей команды. Руководитель с командой будет принимать решения в условиях временных ограничений и защищать их публично. Команды пройдут через все этапы проекта и столкнутся с неопределенностью и наступлением рисков.

В итоге каждый участник сформирует для себя целостный подход к управлению проектами, который можно будет перенести в свою профессиональную деятельность.


Целевая аудитория

Кураторы проектов

руководители проектов

участники рабочих групп проектов

Сотрудники проектных офисов

Эксперты различных предметных областей, которые стремятся к переходу на уровень руководителя проектов

Кадровый резерв


Программа

  • Этап 0. Введение. Описание игры и правил. Разделение на команды (0,5 ак.ч.)
    • Знакомство, регламент
    • Описание игры, введение правил
    • Разделение участников на команды

  • Этап 1. Запуск (0,5 ак.ч.)

    • Знакомство с кейсом и с материалами по нему
    • Выбор руководителя проекта
    • Защита проекта
    • Ответы на вопросы тренера
    • Оценка этапа

  • Этап 2. Команда проекта (1 ак.ч.)
    • Определение состава проектной команды
    • Анализ заинтересованных сторон
    • Защита решения
    • Ответы на вопросы тренера
    • Оценка этапа

  • Этап 3. Содержание проекта (1 ак.ч.)
    • Описание содержания проекта
    • Защита решения
    • Ответы на вопросы тренера
    • Оценка этапа

  • Этап 4. Стратегия (0,5 ак.ч.)
    • Разработка плана по вехам.
    • Защита решения
    • Ответы на вопросы тренера
    • Оценка этапа

  • Этап 5. План работ (1 ак.ч.)
    • Разработка плана работ по проекту
    • Защита решения
    • Ответы на вопросы тренера
    • Оценка этапа

  • Этап 6. Анализ рисков (1 ак.ч.)
    • Разработка реестра рисков и мер реагирования
    • Защита решения
    • Ответы на вопросы тренера
    • Оценка этапа

  • Этап 7. Первые сложности (0,5 ак.ч.)
    • Отработка риска
    • Ответ на вопрос тренера
    • Покупка комплектующих
    • Строительство

  • Этап 8. Решение проблем (0,5 ак.ч.)
    • Отработка риска
    • Ответ на вопрос тренера
    • Покупка комплектующих
    • Строительство

  • Этап 9. Экватор (0,5 ак.ч.)
    • Отработка риска
    • Ответ на вопрос тренера
    • Покупка комплектующих
    • Строительство

  • Этап 10. Изменения (0,5 ак.ч.)
    • Отработка риска
    • Ответ на вопрос тренера
    • Покупка комплектующих
    • Строительство
    • Формирование запроса на изменение и его защита
    • Строительство

  • Этап 11. Подведение итогов (0,5 ак.ч.)
    • Формирование итогового отчета по проекту
    • Защита итогового отчета
    • Формирование дальнейших путей развития команды

  • Подведение итогов игры, ответы на вопросы








В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб