Переход на профиль в социальной сети          

РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства



О программе

В курсе дается обзор основных задач и организации управления, как на уровне отдельного проекта, так и на уровне программы, портфеля проектов.

Основное внимание уделено вопросам построения и внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП). Более детально рассматриваются структура и содержание корпоративных стандартов управления проектами, вопросы внедрения информационных систем, подготовки персонала и создания корпоративного проектного офиса. Курс содержит значительное количество примеров из практики, предусматривает обсуждение особенностей конкретной организации. 


Целевая аудитория

Высшее руководство организаций

Высшее руководство функциональных подразделений

руководители ИТ подразделений

ключевые специалисты компании по управлению проектами


Программа

  • Модуль 1.
    1.Введение в управление проектами в корпорации (0,5 ак.час.)
    • Проекты, Программы, Портфели проектов.
    • Основные задачи и наиболее часто встречающиеся ошибки управления проектами в компании.
    • Критерии и факторы успеха проектов.
  • Модуль 2.

    1. Организационная структура и распределение ответственности в проекте (1 ак.час.)
    • Основные роли и структуры управления проектами. Ответственность и полномочия менеджера и куратора проекта. Участие высшего руководства в управлении проектами.
    • Формирование проектных команд. 
    • Распределение ответственности и взаимодействие в организации при реализации проектов в рамках функциональной, матричной и проектной организационных структур.

  • Модуль 3.
    1.Процессы и функциональные области УП (0,5 ак.час.)
    • Процессы инициации, планирования, организации исполнения, контроля, завершения проектов.
    • Управление целями и содержанием, сроками, затратами, рисками, качеством,  исполнителями, коммуникациями, поставками проекта.

  • Модуль 4.
    1.Внедрение корпоративной системы уп (2 ак.час.)
    • Оценка зрелости корпоративного управления проектами.
    • Корпоративная система управления проектами. Структура и основные элементы КСУП.Зоны рисков при внедрении КСУП.
    • Стратегии внедрения КСУП.
    • Информационные технологии поддержки управления проектами.
    • Обучение персонала в проекте внедрения КСУП.
    • Методологическая поддержка проекта.

  • Модуль 5.
    1.Корпоративный стандарт по управлению проектами (2 ак.час.)
    • Классификация и описание проектов.
    • Формализация процессов и организационной структуры УП.
    • Содержание типового стандарта по управлению проектами.
    • Процедуры и регламенты в области УП.
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА. Упрощенная оценка зрелости Компании в области УП.

  • Модуль 6.
    1.Проектный офис в организации (1 ак.час)
    • Типы проектных офисов. Назначение и функции.
    • Структура и функции проектного офиса.
    • Корпоративный проектный офис.







В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб