РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional

Целевая аудитория

	Кураторы проектов		менеджеры проектов
	участники проектов		менеджеры функциональных подразделений

Программа

• День 1. Календарно-ресурсное планирование в Microsoft Project Professional (8 ак. часов)
  1.Приложение Microsoft Project Professional. Назначение и основные понятия (0,5 ак. час.)

  • Назначение приложения Microsoft Project Professional 2016
  • Элементы интерфейса Microsoft Project
  • Начальные настройки проекта
  • Принципы структурирования и представления информации в системе
  • Представления и таблицы. Модель проекта в системе Microsoft Project Professional
  • Последовательность шагов работы менеджера проекта с системой календарного планирования

  
  2. Управление содержанием проекта (2 ак.час.)

  • Визуализация комплекса работ проекта. Построение иерархической структуры работ. Уровни детализации и вложенности работ
  • Автоматический и ручной режим планирования
  • Метод «набегающей волны»
  • Практическая работа

  
  3. Управление сроками проекта (2,5 ак. час.)

  • Разработка сетевой модели проекта. Задание логической структуры работ. Типы связей. Временные задержки и лаги. Ввод длительностей
  • Использование временной шкалы для отображения ключевых событий и этапов проекта
  • Настройка и изменение рабочего времени проекта. Создание и применение календарей
  • Анализ календарного плана проекта по методу критического пути. Отображение общего и свободного временных резервов работ
  • Практическая работа

  
  4. Ресурсное планирование проекта (1,5 ак. час.)

  • Ввод информации о ресурсах проекта. Типы ресурсов. Характеристики ресурсов
  • Назначение ресурсов на работы. Количественные характеристики назначения
  • Практическая работа

  
  5. Оптимизация календарного плана проекта (1,5 ак. час.)

  • Временная оптимизация. Принципы сокращения сроков выполнения проекта
  • Ресурсная оптимизация проекта. Выявление перегруженных ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Выравнивание в пределах доступного резерва работы
  • Практическая работа
• День 2. Управление стоимостью и отслеживание хода выполнения проекта в Microsoft Project Professional (8 ак. часов)
  1. Управление стоимостью проекта (2,5 ак. час)

  • Расчет общей стоимости проекта
  •  Затратные и бюджетные ресурсы
  • Метод освоенного объема (EVM). Показатели EVM
  • Практическая работа

  2. Отслеживание и контроль исполнения календарного плана проекта (2 ак. час)

  • Базовый план проекта. Время и условия фиксации базового плана. Количество базовых планов проекта
  • Ввод фактической информации о выполнении проекта. Фактические сроки выполнения работ. Анализ временных характеристик выполнения проекта
  • Метод освоенного объема (EVM). Показатели EVM
  • Ввод прогресса исполнения работ. Принципы измерения прогресса. Отслеживание и анализ хода выполнения работ
  • Практическая работа

  
  3. Документирование календарного плана проекта (1,5 ак. час)

  • Использование заметок к работе. Сопровождение работ документами. Создание гиперссылок
  • Сохранение календарного плана проекта в виде графического файла
  • Наглядные отчеты по проекту. Просмотр и печать отчетов
  • Практическая работа

  
  4. Настройки MS Project Professional (2 ак. час.)

  • Использование заметок к работе. Сопровождение работ документами. Создание гиперссылок
  • Сохранение календарного плана проекта в виде графического файла
  • Наглядные отчеты по проекту. Просмотр и печать отчетов
  • Практическая работа
• Итоговая аттестация (2 ак. часа)
  Итоговая аттестация (2 ак. часа)

В нашем учебном центре прошли обучение

А что дальше?