PMA 502 . Программа повышения квалификации

Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4

5 дней

40 ак.часов

Очно / Онлайн

Международная сертификация по управлению проектами

12 356

Уже прошли обучение

63 000 ₽

Спец. стоимость для физлиц

47 750 ₽

Ближайшая дата сборной группы

14 - 18

окт. 2024 окт. 2024

Очно

Краткое описание:

Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, простроенный на основе требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями согласно ICB версии 4.0. Курс позволит подготовиться к сертификационному экзамену по стандарту Международной ассоциации управления проектами IPMA

Цель обучения:

  • подготовить к успешной сдаче сертификационного экзамена профессионального руководителя проекта по стандарту IPMA
  • познакомиться со структурой и содержанием трех сфер компетентности: «люди», «практика» и «контекст».

Посмотреть другие даты

Подробное описание

В стоимость курса включены учебные материалы:

  • Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями, версия 4.0 (для онлайн курса в электронном виде)
  • Компетентность профессионалов проектного менеджмента. Подготовка к международной сертификации IPMA/SOVNET по стандарту ICB 4.

За время обучения вы:

Изучите содержание трех сфер компетентности руководителя проекта: «Люди», «Практика» и «Контекст»
Познакомитесь с формальными вопросами допуска к сертификационному экзамену
Изучение «подводные камни» процесса сертификации
Пройдете пробное тестирование, идентичное сертификационному
Разберете ошибки
Зададите вопросы преподавателю
Обменяетесь опытом с коллегами

Дополнительные возможности при корпоративном обучении группы:

  • Корректировка программы
  • Адаптация под проекты и стандарты компании
  • Оценка проектного персонала
  • Домашние задания и консультации тренера
  • Сочетание очных и дистанционных форматов
Подробнее

Что вы будете знать и уметь

1

базовую терминологию проектного менеджмента в соответствии со стандартом ICB 4 (IPMA)

2

особенности управления проектами с точки зрения IPMA и основные подходы к организации проектной деятельности

3

как разбирать тестовые вопросы по тематике разделов стандарта ICB 4

4

навыки ответа на тестовые вопросы сертификационного экзамена

5

способы работы с открытыми вопросами (эссе) для успешной сертификации

Кому подойдет курс

  • Менеджеры проектов

  • Администраторы проектов

  • Руководители организаций и функциональных подразделений

  • Руководители и сотрудники проектного офиса

  • Специалист, заинтересованные в получении знаний и международной сертификации по стандарту IPMA ICB4

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Не требуется предварительной подготовки. Желательно наличие практического опыта управления проектами.

Раздел 1
Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. Сфера компетентности «КОНТЕКСТ»

Профессиональные стандарты и сертификации в управлении проектами (1 ак. ч)

  • Профессиональные сертификации по управлению проектами на территории России.

  • Международная ассоциация управления проектами.

  • Российская национальная ассоциация управления проектами (СОВНЕТ). Цели, задачи, направления деятельности.

  • Стандарты управления проектами.

Сертификационный экзамен по стандарту IPMA ICB (2,5 ак. ч)

  • Уровни квалификации и их требования.

  • Формальные требования для допуска к сертификационному процессу.

  • Общая схема процесса сертификации и его содержание.

  • ПРОБНЫЙ ТЕСТ по вопросам, схожим с вопросами сертификационного теста, обсуждение результатов пробного теста (1,5 ак. ч)

Обсуждение процесса подготовки к сертификации (0,5 ак. ч)

  • Рекомендуемая литература.

  • Рекомендации по процессу подготовки к сертификационному экзамену, включая самостоятельную подготовку.

Описание компетентности. Руководство по индивидуальной компетентности (0,5 ак.ч)

  • Определение компетентности.

  • Структура элементов компетентности ICB.

Сфера компетентности «КОНТЕКСТ». Элементы компетентности (3,5 ак. ч.)

  • Стратегия

  • Руководство, структуры и процессы

  • Соответствие требованиям, стандарты и правила

  • Власть и интересы

  • Культура и ценности

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы

Раздел 2
Сфера компетентности «ЛЮДИ»

ПРОБНЫЙ ТЕСТ и обсуждение его результатов (1 ак. ч.).

Сфера компетентности «ЛЮДИ». Элементы компетентности (7 ак. ч.)

  • Самоосознанность и самоорганизация

  • Личностная целостность и надежность

  • Межличностные коммуникации

  • Отношения и вовлечение

  • Лидерство

  • Организация командной работы

  • Конфликты и кризисы

  • Творческий подход

  • Переговоры

  • Ориентированность на результаты

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы

Раздел 3
Сфера компетентности «ПРАКТИКА»: Управление требованиями и целями, содержанием, сроками проекта

ПРОБНЫЙ ТЕСТ и обсуждение его результатов (1 ак. ч.).

Сфера компетентности «ПРАКТИКА». Элементы компетентности (7 ак. ч.)

  • Общий план (концепция) реализации проекта

  • Управление требованиями и целями

  • Управление содержанием проекта

  • Управление сроками проекта

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы

Раздел 4
Сфера компетентности «ПРАКТИКА»: Управление организацией и информацией, качеством, финансами, ресурсами, закупками в проекте

ПРОБНЫЙ ТЕСТ и обсуждение его результатов (1 ак. ч.).

Сфера компетентности «ПРАКТИКА». Элементы компетентности (7 ак. ч.)

  • Управление организацией и информацией в проекте

  • Управление качеством

  • Управление финансами

  • Управление ресурсами в проекте

  • Управление закупками в проекте

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы

Раздел 5
Сфера компетентности «ПРАКТИКА»: Планирование и контроль проекта. Управление рисками, заинтересованными сторонами, изменениями

ПРОБНЫЙ ТЕСТ и обсуждение его результатов (1 ак. ч.).

Сфера компетентности «ПРАКТИКА». Элементы компетентности (5 ак. ч.)

  • Планирование и контроль проекта

  • Управление рисками и возможностями

  • Управление заинтересованными сторонами

  • Управление изменениями и преобразованиями

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (2 ак. ч.)

Подведение итогов курса. Ответы на вопросы


Выбирайте удобные даты обучения

PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4

Октябрь

14 - 18

окт. 2024 окт. 2024

Очно

Ноябрь

11 - 22

ноя. 2024 ноя. 2024

Онлайн

Декабрь

09 - 13

дек. 2024 дек. 2024

Очно

Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?

Что говорят наши слушатели

ООО «Нефтегазмаш Технологии»
В.И. Юрков

Генеральный директор

Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...

ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
С.А. Щебланов

Начальник отдела управления проектами

Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.

ООО «РН-Юганскнефтегаз»
Д.В. Маркелов

Заместитель главного инженера по новым технологиям

Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.

ОАО «Российские Железные Дороги»
И.Б. Коломейский

Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»

Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.

Торговый дом "Запорожсталь"
Александр Семенов

Ведущий специалист по внедрению информационных систем

Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.

КБ «Корунд-М»
В.К. Энгельсберг

Заместитель директора

Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.

ООО «САП СНГ»
Дмитрий Скуланов

Консультант по продвижению решения SAP Business One

По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...

ОАО «Росгосстрах»
Р.М. Конурбаев

Руководитель Аппарата Президента

Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.

«Мегарос Менеджмент»
Левошко В.А.

Генеральный директор

Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.

Розничная сеть «Мосмарт»
Леонов С.Н.

Директор по работе с персоналом и маркетингу

В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...

Часто задаваемые вопросы

Где проходит очное обучение?

В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:

115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах






Можно ли пройти обучение онлайн?

Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком Онлайн

Расписание можно посмотреть здесь

При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68






В какое время проходят занятия?

Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:

10.00 – начало учебного дня

11.30-11.45 – кофе-брейк

13.15-14.15 – обед

15.45-16.00 – кофе-брейк

17.30 – окончание учебного дня

При проведении корпоративной группы  можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68






Сколько человек в группе?

Оптимальное количество участников в группе –15 человек.






Что принести с собой?

Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.

Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.

С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).

От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.






Когда будут готовы документы о прохождении обучения?

При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.

При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.






Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?

По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы: 

  • Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений 

  • Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)

  • Копию паспорта

  • Номер СНИЛС

При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.








Как узнать кто мой персональный менеджер?

Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:

По телефону +7 (495) 258-06-68

По электронной почте info@pmpractice.ru

В чате на страничке сайта 

Заполнив форму на сайте






Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей