PMA 205 . Программа повышения квалификации

«Agile: от истоков к практике»

2 дня

18 ак.часов

Очно

Проводится в корпоративном формате.
Группа до 15 человек

Преимущества:
  • Корректировка программы
  • Адаптация под проекты стандарты компании
  • Оценка проектного персонала
  • Домашние задания и консультации тренера
  • Сочетание очных и дистанционных форм
  • У нас в классах или на вашей территории

Краткое описание:

Курс полезен тем, кто хочет разобраться с тем, что такое «Гибкие» принципы, методы, ценности и практики, именуемые общим словом Agile. И не только разобраться, но и попробовать на практике! 

Обучение, прежде всего, позволяет понять, когда Вашим проектам подойдут гибкие модели, а когда лучше действовать по старой доброй «классике» проектного управления.  Ведь у любого подхода есть свои сильные и слабые стороны. И многое зависит от искусства их подбора и применения. А уже когда выбор сделан в пользу Agile, тогда самое время разобраться в нём подробно.  

Цель обучения:

Подготовить к самостоятельному управлению проектами в организации с применением гибких (Agile) методологий.

За время обучения вы:

Поймёте ключевые отличия, плюсы и минусы классического и гибкого подходов к реализации проектов
Познакомитесь с главными ценностями и двенадцатью основополагающими принципами Agile
Проанализируете примеры применения Agile в различных сферах и бизнесах
Разберётесь в тонкостях наиболее популярной методологии семейства Agile – методологии Scrum
Реализуете на практике учебный проект, от начала и до конца «прожив» его в составе Scrum-команды
Научитесь принимать быстрые, и при этом эффективные решения
Систематизируете полученные знания
Обменяетесь опытом с коллегами

Что вы будете знать и уметь

1

изучите ценности, принципы и практики гибких методологий управления проектами

2

приобретете навыки гибкого управления проектами

3

анализировать сферы наиболее эффективного применения различных подходов к управлению проектами и использовать преимущества их возможного взаимодействия

4

в рамках деловых игр приобретете практические навыки использования инструментов Scrum (Scrum-доска, инструмент покер планирования, реализация спринта, проведение ретроспективы)

5

применять на практике технологию создания продукта проекта, используя методологию Scrum

6

работать спринтами проекта

7

требования к компетентности различных ролей в Scrum-команде

Кому подойдет курс

  • Менеджеры проектов

  • Члены проектных команд

  • Руководители подразделений

  • Специалисты, вовлекаемые в проектную деятельность организаций

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Не требует предварительной подготовки

Раздел 1
Основы Agile

Введение в управление проектами (1 ак. ч.)

  • Определение и примеры проектов.

  • Мировая практика в области проектного управления.

  • Проекты и операционная деятельность.

  • Окружение и участники проектов.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Выполните требования Заказчика» (0,5 ак. ч.)

Основные подходы к реализации проектов (3,5 ак. ч.)

  • Истоки Agile.

  • Ключевые ценности Agile манифеста.

  • 12 принципов Agile.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Принципы Agile» (1,3 ак. ч.)

  • Отличительные особенности, сильные и слабые стороны Agile и Waterfall.

  • Сферы наиболее эффективного применения различных подходов.

  • Возможное взаимодействие и дополнение друг друга различных подходов.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Создай технологию» (0,5 ак. ч.)

Основные методологии семейства Agile (3,5 ак. ч.)

  • Обзор гибких подходов к управлению проектами.

  • Ценности, принципы и ключевые термины Scrum.

  • Ценность продукта для Заказчика как наивысший приоритет команды.

  • Инструменты Scrum.

  • Ключевые роли в Scrum-команде: компетенции, вовлеченность и эффективность.

  • Основы Kanban.

  • Сравнение Kanban и Scrum.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Определение компетенций участников Scrum-команды» (1,3 ак. ч.)

Раздел 2
Практикум Scrum

Введение в практикум (1,5 ак. ч.)

  • Фильтр Agile проектов и шкала оценок.

  • Описание деловой ситуации и правил.

  • Разделение участников на команды.

  • Распределение ролей.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Определение статуса проекта» (0,5 ак. ч.)

Планирование спринта (2 ак. ч.)

  • Выбор работ (историй) для выполнения в ближайшем спринте.

  • Оценка трудозатрат.

  • Итоги планирования спринта.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Покер планирования» (1 ак. ч.)

Организация работ в рамках спринта (2 ак. ч.)

  • Использование доски задач.

  • Ежедневные Scrum-встречи.

  • Отслеживание диаграммы сгорания задач.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Реализация спринта» (1 ак.ч.)

Завершение спринта (1 ак. ч.)

  • Демонстрация результата.

  • Памятка по подготовке и проведению демонстрации результатов спринта.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Демонстрация результатов».

Проведение ретроспективы (1,5 ак. ч.)

  • Технология проведения ретроспективы.

  • Типичные проблемы.

  • Памятка по организации и проведению ретроспективы.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Ретроспектива» (1 ак.ч.)

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы. 


Что говорят наши слушатели

ООО «Нефтегазмаш Технологии»
В.И. Юрков

Генеральный директор

Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...

ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
С.А. Щебланов

Начальник отдела управления проектами

Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.

ООО «РН-Юганскнефтегаз»
Д.В. Маркелов

Заместитель главного инженера по новым технологиям

Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.

ОАО «Российские Железные Дороги»
И.Б. Коломейский

Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»

Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.

Торговый дом "Запорожсталь"
Александр Семенов

Ведущий специалист по внедрению информационных систем

Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.

КБ «Корунд-М»
В.К. Энгельсберг

Заместитель директора

Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.

ООО «САП СНГ»
Дмитрий Скуланов

Консультант по продвижению решения SAP Business One

По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...

ОАО «Росгосстрах»
Р.М. Конурбаев

Руководитель Аппарата Президента

Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.

«Мегарос Менеджмент»
Левошко В.А.

Генеральный директор

Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.

Розничная сеть «Мосмарт»
Леонов С.Н.

Директор по работе с персоналом и маркетингу

В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...

Часто задаваемые вопросы

Где проходит очное обучение?

В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:

115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах






Можно ли пройти обучение онлайн?

Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком Онлайн

Расписание можно посмотреть здесь

При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68






В какое время проходят занятия?

Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:

10.00 – начало учебного дня

11.30-11.45 – кофе-брейк

13.15-14.15 – обед

15.45-16.00 – кофе-брейк

17.30 – окончание учебного дня

При проведении корпоративной группы  можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68






Сколько человек в группе?

Оптимальное количество участников в группе –15 человек.






Что принести с собой?

Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.

Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.

С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).

От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.






Когда будут готовы документы о прохождении обучения?

При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.

При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.






Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?

По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы: 

  • Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений 

  • Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)

  • Копию паспорта

  • Номер СНИЛС

При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.








Как узнать кто мой персональный менеджер?

Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:

По телефону +7 (495) 258-06-68

По электронной почте info@pmpractice.ru

В чате на страничке сайта 

Заполнив форму на сайте






Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей