Переход на профиль в социальной сети          

Тренажер «Подготовка к сертификации IPMA»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь

Подготовка к сертификации по международным стандартам


Тренажер «Подготовка к сертификации IPMA»

60/243000
 
 
 

Сколько стоит?

Юридическое лицо 3000 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Группа 50 000 руб. \ группа до 30 человек
Физическое лицо 3000 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Предназначение курса

Дать возможность любому специалисту попробовать самостоятельно оценить свой текущий уровень готовности к сертификации IPMA и погрузиться в специфику сертификации.

Дать возможность практикующим профессионалам и специалистам, прошедшим обучение в области управления проектами, самостоятельно подготовиться к прохождению сертификационного экзамена IPMA.

О курсе

Курс состоит из занятий различного типа:

  • Интерактивные презентации - повествовательные занятия, в которых слушатель узнает об устройстве сертификации IPMA, порядке регистрации и прохождения сертификационных испытаний и некоторые ключевые теоретические аспекты, важные для ответов на открытые вопросы и для решения вычислительных задач.
  • Тренажеры закрытых и открытых вопросов по элементам компетентности - курс включает 55 занятий такого типа, по одному на каждый элемент компетентности в соответствии с НТК 3.1. (в стоимость курса не входит). Занятие включает 5-7 закрытых вопросов и 3 открытых вопроса по соответствующему элементу компетентности. Перед выполнением занятия рекомендуется прочитать соответствующий раздел НТК.
  • Архив документов - курс включает набор шаблонов и примеров документов, необходимых для регистрации на сертификационную сессию, а также выдержки из некоторой необходимой дополнительной литературы.
  • Закрепляющий тренажер - автоматически формирующийся тест, аналогичный сертификационному по количеству закрытых вопросов и отведенному на их решение времени. Формирует новый вариант из банка в более чем 500 вопросов при каждом обращении к занятию. И генератор открытых вопросов. Один открытый вопрос случайным образом выбирается из банка в 60 вопросов по запросу слушателя.
  • Тест - вариант теста, состоящий из закрытых вопросов, которые не встречались ранее в курсе. Должен быть пройден слушателем более чем на 80% один раз для получения сертификата об окончании обучения на курсе.

Слушателям предоставляется персонифицированный доступ на 2 месяц в систему дистанционного обучения (СДО) ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Программа

  • Раздел 0. Введение в курс и сертификацию
    Интерактивная презентации:
    • Знакомство с курсом и рекомендации по подготовке
    • Система сертификации IPMA
    • Процедура сертификации
    + Дополнительные материалы
  • Раздел 1. Объект управления и контекстуальная компетентность
    Тренажер закрытых и открытых вопросов:
    • Проект
    • Программа
    • Проектно-ориентированная организация
    • Системы, продукты, технологии
    • Требования, цели и стратегия проекта
    • Критерии успешности проекта
    • Структуры проекта
    • Фазы и жизненный цикл проекта
    • Окружение проекта и деловая активность организации
  • Раздел 2. Субъекты управления и поведенческая компетентность
    Тренажер закрытых и открытых вопросов:
    • Заинтересованные стороны проекта
    • Постоянная (родительская) организация
    • Команды проекта
    • Организационная структура проекта
    • Руководство и лидерство
    • Вовлеченность и мотивация
    • Самоконтроль
    • Уверенность и убедительность
    • Снятие напряженности
    • Открытость
    • Творческий подход
    • Ориентированность на результат
    • Эффективность
    • Согласование
    • Переговоры
    • Конфликты и кризисы
    • Надежность
    • Понимание ценностей
    • Этика
    • Разрешение проблем
    • Информация и документы
    • Стандарты
    • Правовое обеспечение проектной деятельности
    • Особенности проектного управления с позиции различных заинтересованных сторон
  • Раздел 3. Процессы управления и техническая компетентность
    Тренажер закрытых и открытых вопросов:
    • Проектно-ориентированное управление
    • Внедрение проектного управления
    • Инициация проекта
    • Планирование проекта
    • Организация и контроль выполнения проекта
    • Анализ и регулирование выполнения проекта
    • Закрытие проекта
    • Управление предметной областью
    • Управление проектом по временным параметрам
    • Управление стоимостью и финансированием проекта
    • Управление качеством в проекте
    • Управление рисками и возможностями в проекте
    • Управление человеческими ресурсами в проекте
    • Управление коммуникациями в проекте
    • Управление закупками и контрактами в проекте
    • Управление изменениями в проекте
    • Управление безопасностью в проекте
  • Раздел 4. Общая компетентность
    Тренажер закрытых и открытых вопросов:
    • Системная методология управления проектами
    • Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами
    • История и тенденции развития управления проектами
    • Особенности управления проектами в условиях кризиса
  • Раздел 5. Техника работы с вычислительными вопросами и кейсами
    Интерактивная презентация:
    • Метод критического пути
    • Метод освоенного объема
    • Примеры вычислительных задач
  • Раздел 6. Тренажеры
    Закрепляющий тренажеры:
    • Тренажер ответов на закрытые вопросы
    • Тренажер ответов на открытые вопросы
  • Раздел 7. Итоговое тестирование
    Тесты:
    • Итоговое тестирование на уровень D
    • Итоговое тестирование на уровень C



В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку